It is Bankless that needs Ethereum, not Ethereum that needs Bankless

نویسنده: گو یو، ChainCatcher

در سایه مجموعه‌ای از اخبار منفی، از جمله خروج مداوم چهره‌های کلیدی از بنیاد و فروش ETH توسط نهادهای متعدد، اکوسیستم اتریوم بار دیگر با اخبار جنجالی روبرو شده است.

امروز، دیوید هافمن، هم‌بنیان‌گذار Bankless، در پستی در پلتفرم X تأیید کرد که تمام دارایی‌های ETH خود را نقد کرده است؛ در همین حال، اخباری مبنی بر تعدیل نیرو در مقیاس بزرگ در Bankless و جدایی دو بنیان‌گذار آن نیز منتشر شد.

در واکنش به این موضوع، چن جیان، از فعالان شناخته‌شده حوزه کریپتو، استعاره‌ای گویا به کار برد: «دیوید، بنیان‌گذار روزنامه حزبی اتریوم یعنی Bankless، با فروش تمام ETH خود، عملاً کاری مشابه پناهندگی هوانگ چانگ‌یه به کره شمالی در گذشته انجام داده است.» تأثیر این اظهارنظر برای هر کسی که جایگاه Bankless در اکوسیستم اتریوم را درک می‌کند، تکان‌دهنده است.

با این حال، در شرایطی که صنعت ارزهای دیجیتال به طور فزاینده‌ای در حال تبدیل شدن به جریان اصلی و نهادی است و قدرت روایی اتریوم تا حد زیادی تغییر کرده، عقب‌نشینی Bankless قابل درک است و لزوماً خبر بدی برای اتریوم محسوب نمی‌شود.

۱. Bankless: زمانی «وزارت تبلیغات» اتریوم

پیش از بررسی این رویداد تکان‌دهنده، درک اینکه Bankless واقعاً چه جایگاهی در اکوسیستم اتریوم دارد، ضروری است.

Bankless فراتر از یک پلتفرم رسانه‌ای کریپتو است. این مجموعه در ابتدا به عنوان یک پادکست و کانال اشتراک در Substack با ایده‌ای ساده آغاز شد: جایگزینی بانکداری سنتی با خودحضانتی، DeFi و استفاده از اتریوم به عنوان لایه تسویه در یک سیستم مالی جدید.

دو هم‌بنیان‌گذار آن، دیوید هافمن و رایان شان آدامز، به شدت از این ایده دفاع می‌کردند که اتریوم «ارزی بسیار قابل اعتماد» است. آن‌ها یک برند رسانه‌ای حول محور اتریوم ساختند، در معرض دید قرار گرفتن آن را به حداکثر رساندند و به دو تن از پرشورترین حامیان اتریوم در این صنعت تبدیل شدند. امروزه، Bankless به عنوان یکی از تأثیرگذارترین برندهای رسانه‌ای در دنیای کریپتو، به‌ویژه در اکوسیستم اتریوم، شناخته می‌شود.

دیوید هافمن به‌ویژه به دلیل باورهای شخصی راسخش شناخته شده است. در طول بازار نزولی سال ۲۰۱۸، زمانی که قیمت اتریوم به ۳۰۰ دلار سقوط کرد، او فعالانه به خرید اتریوم پرداخت. در نتیجه، او به نمادی از افراط‌گرایی اتریوم در توییتر کریپتو تبدیل شد.

جایگاه منحصربه‌فرد Bankless در این است که نه تنها یک «گزارشگر» برای اکوسیستم اتریوم، بلکه یکی از سازندگان روایت اتریوم نیز بوده است.

«اتریوم پول فراصوتی است»، «اتریوم انقلاب صنعتی اینترنت را شعله‌ور خواهد کرد»، «اتریوم نفت دیجیتال است»... مجموعه‌ای از دیدگاه‌های او به‌طور گسترده در صنعت کریپتو منتشر شده و جریان مداومی از باور و سوخت را به اکوسیستم اتریوم تزریق کرده است.

از گفتگو با ویتالیک بوترین تا تحلیل‌های عمیق از نقشه راه اتریوم و ارائه مداوم بسته‌بندی‌های نظری برای روایت‌های جدیدی مانند L2، DeFi و استیکینگ مجدد، Bankless مدت‌ها نقش دوگانه «مرکز اطلاعات» و «فانوس دریایی معنوی» را برای جامعه اتریوم ایفا کرده است. دو هم‌بنیان‌گذار آن نیز مدت‌ها به عنوان مبلغان اصلی اتریوم عمل کرده‌اند؛ هافمن شخصاً اعلام کرده که ۹۹ درصد از ثروت شخصی‌اش در اتریوم نگهداری می‌شود.

چن جیان، Bankless را به «روزنامه حزبی اتریوم» تشبیه کرد؛ دقت این استعاره در این است که نشان می‌دهد نقش Bankless مدت‌ها از یک رسانه تجاری معمولی فراتر رفته و به یک ماشین تولید ارزش با نوعی وضعیت «شبه‌رسمی» در اکوسیستم تبدیل شده است.

با این حال، در یکی دو سال گذشته، قدرت روایی Bankless در اکوسیستم اتریوم به‌طور محسوسی تضعیف شده و به ندرت دیدگاه‌های متمایز با پتانسیل انتشار بالا و چشم‌اندازهای منحصربه‌فرد ارائه کرده است.

۲. دقیقاً چه اتفاقی افتاده است؟

اوایل امروز، دیوید هافمن، هم‌بنیان‌گذار Bankless، اعلام کرد که تمام دارایی‌های ETH خود را فروخته است. هم‌بنیان‌گذار دیگر، رایان شان آدامز، متعاقباً با بازنشر این خبر اعلام کرد که فاز اول Bankless به پایان رسیده و همکاری شش‌ساله او با دیوید در کاوش در حوزه کریپتو، DeFi و اتریوم بسته شده است و اکنون وارد فاز دوم می‌شود که در آن به نقشی حمایتی برای Bankless تغییر وضعیت خواهد داد.

کمی بعد، لوکاس کمپبل، هم‌بنیان‌گذار FireEyes DAO و تحلیلگر تحقیقاتی سابق در Bankless، در پلتفرم X فاش کرد که Bankless ظاهراً دیروز اکثر اعضای تیم خود را تعدیل کرده و بنیان‌گذاران آن هیچ قدردانی یا بیانیه عمومی برای کمک به اعضای تیم جهت یافتن فرصت‌های جدید ارائه نکرده‌اند.

ژان-پل فراج، مدیر توسعه کسب‌وکار Bankless، در پستی در X ضمن بازتاب تجربیات خود در دوران حضور در Bankless، اعلام کرد که امروز آخرین روز کاری او در این مجموعه است که به طور غیرمستقیم صحت اخبار تعدیل نیرو در مقیاس بزرگ را تأیید می‌کند.

این سری از پیام‌ها حداقل دو سیگنال واضح را مخابره می‌کند: اول اینکه دیوید هافمن، هم‌بنیان‌گذار Bankless، دیگر یک گاو (طرفدار صعود) سرسخت برای ETH نیست؛ دوم اینکه پس از تعدیل‌های گسترده، Bankless برای حفظ فرکانس و شدت فعلی تولید محتوا با مشکل مواجه خواهد شد و جایگاه خود را به عنوان «وزارت تبلیغات» اتریوم از دست خواهد داد.

نشانه‌های این اتفاق از قبل وجود داشت. تنها یک روز پیش، رایان شان آدامز با انتقاد از بنیاد اتریوم نوشته بود: «آینده اتریوم دیگر نمی‌تواند به بنیاد اتریوم (EF) متکی باشد. اگرچه EF مهم است، اما اتریوم به نهادهای جدیدی نیاز دارد تا وارد عمل شوند و شکاف‌ها را پر کنند. ما به سازمانی نیاز داریم که واقعاً بخواهد دارایی‌های اتریوم (ETH) پیروز شوند—از نظر کمی رشد کنند—و مایل باشد که صحبت کند و دست به اقدام بزند. EF آن سازمان نیست و هرگز نخواهد بود.»

علاوه بر این، دیوید هافمن در پادکست این ماه به طور عمومی اعلام کرد که CryptoPunk خود را که مدت‌ها نگه داشته بود و از نظر نمادین اهمیت داشت، فروخته و عواید آن را عمدتاً به Zcash (ZEC) تبدیل کرده است.

۳. پایان مأموریت یک فاز

در پاسخ رایان شان آدامز، یک عبارت قابل توجه وجود دارد: مأموریت فاز اول Bankless به پایان رسیده و اکنون در حال حرکت به فاز دوم است. پس مأموریت خاص فاز اول Bankless دقیقاً چه بود؟ مأموریت بعدی چه خواهد بود؟

همانطور که قبلاً ذکر شد، Bankless پیش‌تر تا حد زیادی به عنوان یک «وزارت تبلیغات» شبه‌رسمی برای اتریوم عمل می‌کرد و به‌طور مداوم نقش‌ها و مفاهیم خاص فناوری‌های جدید مانند لایه ۲ را به جامعه کریپتو منتقل می‌کرد و «ایمان» بازار را شارژ می‌کرد.

در مراحل اولیه گذار اتریوم از یک «اسباب‌بازی گیک‌ها» به «کامپیوتر دنیای کریپتو»، این تولید محتوای با چگالی بالا و ایمان‌محور ضروری بود—این کار به اتریوم کمک کرد تا در میان محاصره زنجیره‌های عمومی بی‌شمار، وفادارترین جامعه را گرد هم آورد و از حق امتیاز روایی اولیه ETH حمایت کند.

اما مشکل اینجاست که مأموریت این فاز اساساً تکمیل شده است.

در یکی دو سال گذشته، شتاب صرفاً روایی در صنعت کریپتو به‌طور محسوسی تضعیف شده و رشد پذیرش به‌طور فزاینده‌ای به ادغام سیستم‌های مالی سنتی، به‌ویژه در زمینه‌های پرداخت و RWA (دارایی‌های دنیای واقعی) متکی شده است. اتریوم دیگر نیازی ندارد که به چند مقاله پرشور برای متقاعد کردن مردم به «اعتماد نکردن به بانک‌ها» تکیه کند، بلکه باید واقعاً بانک‌ها، شرکت‌های مدیریت دارایی و شرکت‌های سهامی عام را داشته باشد که با اتریوم به عنوان زیرساخت برخورد کنند.

با تغییر مخاطبان هدف، چوب امدادی روایت به‌آرامی دست به دست شده است.

شرکت‌های مدیریت دارایی به نمایندگی از Bitwise، VanEck و BlackRock شروع به انتقال ارزش پیشنهادی ETH به دنیای مالی سنتی از طریق محصولات ETF، گزارش‌های تحقیقاتی و بیانیه‌های عمومی کرده‌اند. اگرچه MicroStrategy بر بیت‌کوین تمرکز دارد، اما مدل پیشگامانه آن یعنی «خرید دارایی‌های کریپتو توسط شرکت‌های عمومی» توسط دیگران تقلید شده و برخی از شرکت‌های سهامی عام شروع به گنجاندن ETH در ترازنامه‌های خود کرده‌اند. چهره‌هایی با پیشینه مالی سنتی، مانند تام لی و لری فینک، به چهره‌های جدیدی تبدیل شده‌اند که مفهوم اتریوم را برای دنیای جریان اصلی توضیح می‌دهند. زبان آن‌ها منطبق‌تر، حرفه‌ای‌تر و برای سرمایه سنتی قابل‌پذیرش‌تر است.

نقش Bankless در حال جایگزینی با یک «شبکه روایی» غیرمتمرکزتر، حرفه‌ای‌تر و متنوع‌تر است.

برای مدت طولانی، «خندق» اتریوم برتری تکنولوژیک یا مقیاس کاربری نبوده، بلکه یک سیستم روایی ارزشی کامل بوده که توسط ویتالیک، بنیاد اتریوم، توسعه‌دهندگان اصلی و مبلغان رسانه‌ای مانند Bankless به هم بافته شده است. فناوری قابل تقلید است، اکوسیستم‌ها قابل کپی‌برداری هستند، اما این جامعه باورمند که از سال ۲۰۱۵ انباشته شده، تقریباً غیرقابل جایگزین است.

اکنون، اگرچه Bankless در حال محو شدن است، اما نقش آن در خلأ باقی نمی‌ماند؛ بلکه تعداد زیادی از نیروهای جدید که با مرحله فعلی توسعه اتریوم همسو‌تر هستند، به‌طور طبیعی جایگزین آن می‌شوند، از جمله بخش‌های تحقیقاتی نهادی مختلف، کارآفرینان جریان اصلی، پلتفرم‌های داده‌های درون‌زنجیره‌ای و موارد دیگر.

از این منظر، عقب‌نشینی Bankless یک بحران نیست؛ بلکه نتیجه اجتناب‌ناپذیر بلوغ و غیرمتمرکز شدن سیستم روایی اتریوم است. یک اکوسیستم سالم نباید برای حفظ ایمان در بلندمدت به یک رسانه «شبه‌رسمی» واحد متکی باشد. زمانی که اتریوم وارد دیدرس دنیای مالی جریان اصلی شده و جریان سرمایه ETF می‌تواند بیش از هر پادکستی بر احساسات بازار تأثیر بگذارد، مأموریت تاریخی «وزارت تبلیغات» از قبل انجام شده است.