合約交易2026 年穩定幣的六大預測：加密高管的見解
重點摘要：
- 穩定幣將從「加密原始工具」轉移到去中心化金融（DeFi）和更廣泛金融系統的核心結算基礎設施。
- 2026 年，法規的明確性將推動穩定幣的顯著增長，越來越多的發行者將進入市場。
- 雖然法規推動了增長，但市場的分裂和風險同樣帶來挑戰，可能導致操作上的問題和系統性風險。
- 隨著2026年的到來，穩定幣將成為全球金融中的重要角色，並可能在新興市場中成為基本經濟基礎。
WEEX Crypto News, 2026-01-04 13:24:53
隨著時間推進，穩定幣在加密貨幣世界中逐漸演變成不可或缺的基礎設施。儘管穩定幣的使用在發展中地區已經取得巨大增長，但市場依然存在分歧。不同意見方認為穩定幣將通過去中心化協議主導市場，或者是認為代幣化存款將成為主要的增長驅動因素，這一預測提出了關於貨幣未來的關鍵問題。穩定幣是否會在全球支付領域帶來革命性變化，還是傳統銀行業務會以某種方式適應這一趨勢？這些問題值得我們深入探討。
穩定幣成為核心財務基礎設施
穩定幣的 24/7 混合設計支持實時結算，降低交易成本並提高可及性。根據 Neura 的聯合創始人兼首席產品官泰勒·斯隆（Tyler Sloan）的說法，穩定幣已經達到了一個關鍵的拐點。斯隆認為，“到 2026 年，穩定幣將從‘加密原始工具’轉變為去中心化金融（DeFi）和更廣泛金融系統的核心結算基礎設施。這將帶來更快的結算速度，隱藏交易成本，並且合規直接嵌入技術栈中。”
Maja Vujinovic 以及 Elliptic 的 EMEA 政策與法規事務主任 Mark Aruliah 也認為 2026 年將會是穩定幣融入全球金融體系的一年，屆時穩定幣將成為“互聯網上資金流動的基本管道”。
法規綠燈將推動穩定幣增長
儘管穩定幣已經從一種“加密產品”進化而來，但在 2026 年，法規已經為其增長和競爭打下了堅實的基礎。正如數位主權聯盟的常務董事 Adrian Wall 所述，“一旦創新者了解法則，他們將建立更快、更安全和合規的產品，擴大穩定幣的應用範圍。”
來自 Cosmos Labs 的聯合CEO Maghnus Mareneck 預見，規範將會推動來自科技公司和電信公司的新穩定幣發行者激增。“規範在這裡推動增長，而不是阻礙。” Maghnus 解釋道。亞太地區的業內人士則預測，穩定幣會與傳統銀行基礎設施合作，而非競爭。
穩定幣法規驅動市場分裂與風險
儘管法規推動穩定幣的增長，但市場的分裂和風險卻是不可忽視的問題。碎片化的法規帶來了運營挑戰，增加了合規成本並提高了系統性風險。Concordium 的 CEO 波里斯·博赫-比洛維茨基（Boris Bohrer-Bilowitzki）指出，“穩定幣增長的主要瓶頸在於用戶對其安全性的不信任。”
市場分化也帶來了風險。首席合規官 Eli Cohen 警告道，這種分裂可能會讓零售用戶在不熟悉的收益機制中遭受重大損失。宏觀經濟方面，特別是美元走弱，可能會迫使用戶轉向以黃金支持的替代穩定幣。
下一年，穩定幣採用的趨勢可能加快，這正是 Lindsey Argalas 所期待的。他認為，完善合規性、澄清和運營準備工作的機構將在全球範圍內領先。
機構財務管理中的積極採用
到2026年，包括業務支付、財務流量、B2B結算、工資和日常財務運營在內的傳統遠離加密貨幣的領域中，開始出現穩定幣的蹤影。根據 OKX 總裁 Hong Fang 的說法，“穩定幣自然契合於資金應如何流動。”據 Saga 的聯合創始人兼 CEO Rebecca Liao 稱，穩定幣將成為大多數人與加密貨幣接觸的主要介面，使其成為這一領域中增長最快的部門。
Mercuryo 的聯合創始人 Petr Kozyakov 預測，2026 年全球範圍內的商家接受度和數字錢包的更加深入的整合將增強該部門的滲透。Ava Labs 的鏈上金融副總裁 Morgan Krupetsky 認為，公司將越來越多地使用穩定幣服務提供商進行交易並發行自己的品牌穩定幣。
代幣化存款可能挑戰穩定幣的主導地位
儘管穩定幣在市場上佔據了關鍵地位，但代幣化存款的出現可能對其形成強大的競爭力。Uphold 的 CEO Simon McLoughlin 表示，代幣化存款可以提供傳統銀行存款的數字化表現，並保留存款保險等監管保護，從而對穩定幣的主導地位構成挑戰。
尤其是在迭代創新的情況下，擁有許可賬目和可編程貨幣功能的銀行，代幣化存款可能成為需要受監管銀行穩定性和安全性使用案例的首選形式，從而挑戰穩定幣當前的市場領先地位。McLoughlin 強調，“若 2025 年是穩定幣之年，那麼 2026 年將是代幣化存款之年。”
穩定幣將促進新興市場的金融包容
亞洲、非洲與拉丁美洲的許多國家在日常交易、匯款和財富保值中大量使用穩定幣。Fasset 的聯合創始人 Daniel Ahmed 認為，在全球南方地區數字資產採用加速，因其被視為驅動包容性的基礎設施。隨著全球金融環境的調整，穩定幣在促進金融系統的包容性和效率方面的角色必然會提升。
穩定幣將在鏈上市場中進一步演變
未來的一年將見證穩定幣在鏈上市場中的重大演變。根據 Sky 的 Rune Christensen 的說法，擁有 2300億美元閒置不產生收益的穩定幣，機構將不會長時間袖手旁觀。他們將看重去中心化金融（DeFi），將這些穩定幣以透明的方式投入運作。2026 年也將引發一個理解的結構性轉變，從而加深市場的流動性及促進真正的信用交易形成。
Benjamin，Deploy Finance 的聯合創始人，對穩定幣在 2026 年的發展有著果敢的預測，“穩定幣不僅僅是另一種資產；它是代幣化世界一直在等待的基礎層。”
常見問題
什麼是穩定幣？
穩定幣是一種加密貨幣，其價值通常由法定貨幣如美元支持，因此價格更穩定。
為什麼穩定幣對金融市場重要？
穩定幣能個提供實時結算和降低交易成本，成為更廣泛金融市場的基礎工具。
代幣化存款如何挑戰穩定幣？
代幣化存款是傳統銀行存款的數字化表現，具備監管保護，可能成為穩定幣的主要競爭對手。
什麼推動了穩定幣的增長？
法規的明確性、新興市場的金融需求增加以及創新應用的發展推動穩定幣成為市場增長的關鍵力量。
法規怎樣影響穩定幣市場？
法規為創新提供框架，增加了信心，然而不同法規間的差異也可能帶來市場分裂和合規挑戰。
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編者按：Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議，但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明，那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態，以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒，它提醒我們奇點或許會降臨，但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容：
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低，但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人，想對他的觀點提出質疑，並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年，人們認為在「石油見頂」的背景下，美國的地緣政治地位已宣告終結；2008 年，人們覺得美元體系幾乎崩潰；2014 年，大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世，人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次，擁有深厚惰性的既有機構都證明了，它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時，他寫道：「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業，幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金，是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了！這根本不需要什麼超級智能，有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點：儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時，但由於市場惰性和監管俘獲（Regulatory Capture），房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人，理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元，而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時，我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效，給勞動力合理定價，但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道：我曾創立並賣掉過一家公司，核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是：現實世界中的人類社會極其複雜，任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變，而是意味著變化會更溫和，給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷，因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河，極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結：一是產品變得同質化、零利潤，二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點：現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說，因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然，AI 能讓競爭對手複製這些產品，但更重要的是，AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪：一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業，終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看，幾乎所有現有的軟體都是垃圾，這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug；有些軟體爛到我想付錢都付不了（過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款）；大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定；沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵，僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師：「給我看一個真正完美的軟體」，得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相：即使我們迎來了「軟體奇點」，人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知，最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準，幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前，其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員，大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了，儘管進步巨大，但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員，我的生產力抵得上 1970 年的幾百人，這種槓桿極其驚人，但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」（Jevons Paradox）：效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗，但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像，飽和過程會非常緩慢，足以讓我們從容應對。
當然，勞動力轉移必然發生，比如駕駛領域。正如 Citrini 所言，許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位，AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於：美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」，但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力：電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦？甚至更糟，你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎？一旦斷供，我們連化肥都造不出來，只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界，你就會發現無窮無盡的工作機會，這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設，且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是，當 AI 衝擊白領層時，政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化，通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好，物理世界不存在「奇點」，它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現，看到實實在在的勞動成果，比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理，或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作，去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成，還要追求極致，並且需要長期的維護。只要我們願意，「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足，實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵：長遠來看，如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作，我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零，消費品將變得極其廉價，這部分目標會自動實現。
我的觀點是，經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」，而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下，我極度看好 AI，也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間，而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上，防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要，大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快，但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉，而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應，我們終將安然無恙。
「原文链接」
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但大家都忽略了一點：現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說，因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然，AI 能讓競爭對手複製這些產品，但更重要的是，AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪：一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業，終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看，幾乎所有現有的軟體都是垃圾，這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug；有些軟體爛到我想付錢都付不了（過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款）；大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定；沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵，僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師：「給我看一個真正完美的軟體」，得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相：即使我們迎來了「軟體奇點」，人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知，最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準，幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前，其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員，大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了，儘管進步巨大，但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員，我的生產力抵得上 1970 年的幾百人，這種槓桿極其驚人，但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」（Jevons Paradox）：效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗，但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像，飽和過程會非常緩慢，足以讓我們從容應對。
當然，勞動力轉移必然發生，比如駕駛領域。正如 Citrini 所言，許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位，AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於：美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」，但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力：電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦？甚至更糟，你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎？一旦斷供，我們連化肥都造不出來，只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界，你就會發現無窮無盡的工作機會，這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設，且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是，當 AI 衝擊白領層時，政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化，通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好，物理世界不存在「奇點」，它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現，看到實實在在的勞動成果，比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理，或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作，去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成，還要追求極致，並且需要長期的維護。只要我們願意，「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足，實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵：長遠來看，如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作，我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零，消費品將變得極其廉價，這部分目標會自動實現。
我的觀點是，經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」，而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下，我極度看好 AI，也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間，而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上，防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要，大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快，但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉，而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應，我們終將安然無恙。
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