致仍在加密行業堅持的 Builder

原文作者：Kydo

編譯：Ken, Chaincatcher

昨天，一條推文觸動了人們的神經。它浮現出一種共同卻又無聲的絕望------我們中的許多人在這裡工作已經不再感到快樂了。

如果你不是在做穩定幣，或者你不是一個對金融市場有著極高熱情的人，那麼你現在在加密圈裡大概率是找不到樂趣的。

更糟糕的是，你看著人工智慧正以驚人的速度和活力發展，相比之下，你的日常工作彷彿停滯不前。我知道這一點，因為我當時就是這種感覺。這就是我寫那條推文的原因。

這條推文能引起這麼多人的共鳴（到目前為止我已經收到了 60 條私信），這說明你們很多人都有同樣的感受，只是沒有說出口而已。

那麼，讓我把那些大家心照不宣的事大聲說出來。

向加密圈開發者賣產品的時代已經結束了

在上一輪周期裡，把產品賣給加密開發者是行得通的。數據指標比收入重要。合作 Logo 比收入重要。Vibe（社區氛圍）比收入重要。你只是他們帳上的一筆成本支出，而大家都樂意花錢。

這種範式已經死去大約 18 個月了。我們真希望自己能早点走出來。

今天，越來越多的人達成了一個共識：加密貨幣只適合做金融。Dragonfly 的 Haseeb 說過這話，Multicoin 的 Kyle 說過這話，Solana 的 Toly 也說過這話。你們大多數人其實也這麼認為，即使你們不會公開承認。

我理解為什麼大家會得出這個結論。大多數代幣都是 Meme 幣。它們不擁有任何資產，也不對你負有任何債務，因為你真正能擁有的只有鏈上狀態，而這極具局限性。

這也是為什麼像交易和借貸這樣的加密原生應用，是僅有的兩類能夠在鏈上真正賺錢的應用。

但我們很多人並不是在做 DeFi。我們很多人是在構建基礎設施，為了實現 DeFi 之外的新用例。而這裡有一個令人不適的真相：根據我們的分析，這部分工作的整體潛在市場規模大概只有每年 2 億到 3 億美元。這些錢還要被幾百個團隊瓜分。最成功的團隊也就賺個大幾千萬美元。經過這麼多年的發展成熟，這就是天花板。

如果你在打造一家有風投潛力的企業，這會給你留下一組非常明確的選擇。如果你想服務加密開發者，市場很小。所以，你要麼穿上西裝把你的基建賣給傳統金融機構，要麼就像許多人一樣，關停業務，轉身去搞 AI。

很多人離場轉投 AI，是因為他們了解自身的優勢。他們了解團隊的專業能力。他們也明白自己的競爭優勢並不在於去適應傳統金融領域冗長複雜的 B2B 銷售周期。這就是為什麼你們中的很多人現在感到迷茫的原因。

加密貨幣與 AI 的死胡同

所以你把目光投向了唯一一個看起來充滿活力的領域------加密貨幣和 AI 的交叉領域------並試圖找到立足點。但可供選擇的方案也並不理想。

方案一：傳統商業模式 + AI，再發個代幣。這種代幣本身沒有任何實際作用，就像大多數其他代幣一樣。你基本上只是在開發一款普通產品，然後硬生生套上一層金融化的外殼。這讓人感到士氣低落，因為你已經玩了 5 年這種遊戲了。

方案二：去中心化 AI 基礎設施。隱私、安全、可驗證性：這是傳教士式的路線，也是老一套的範式。但我懷疑這並不適合你們中的大多數人：很少有人願意再進行一次漫長的"造神運動"，卻無法立即獲得反饋和實實在在的收入。

方案三：為 AI Agents 提供穩定幣基礎設施。從商業角度來看，這個方案很有意思，但競爭極其激烈。Circle、Stripe 以及所有主要的穩定幣玩家都在全力投入。在這個沒有明確灘頭陣地可以占據的領域，作為一家初創公司去和他們幹架，是很令人沮喪的。

可選菜單，以及人們離開的原因

所以，今天實際擺在桌面上的選項是這樣的：

你可以留在加密貨幣的宗教領域，為具有韌性的去中心化未來而努力。

你可以穿上西裝，加入大玩家的行列，宣揚穩定幣的福音。

你可以為穩定幣生態建立一家"賣鏟子"的工具公司。

你可以繼續留在 DeFi：交易、借貸，做互聯網的金融管道。

或者你可以打造一款小眾產品，它沒有機會成為價值十億美元的投資項目，但卻能帶來實實在在的利潤和真實用戶的滿意度。

除此之外，你並沒有什麼好選擇。這就是為什麼你大概率會離開去搞 AI。說實話，我完全理解。

這就是為什麼加密貨幣不再那麼有趣了。

以上就是我的診斷。這是我花了六個月時間去感受、分析並反覆推敲的結果。如果你只是想看看關於"為什麼加密圈感覺停滯不前"的坦誠解讀，你已經看完了。現在你可以隨時關掉這個頁面。去散散步，感受一下現實生活。

但我可以告訴你：我對現在的工作從未如此充滿熱情。上一次有這種感覺，大概還是在我第一次聽說加密貨幣是什麼以及它能帶來什麼的時候。而且這不僅僅是我個人的感受------我身邊的人也都有同感。所以，如果你想聽聽我到底信仰什麼的簡短版本，請繼續往下讀。

只要記住，從這裡開始，我是在兜售我的信念。

我覺得真正有趣的事情

在過去的六個月裡，我一直在試圖回答的問題是：如何找到一個市場足夠大、具有扎根於加密領域的清晰商業模式、且以產品為導向的非金融解決方案，讓圈內圈外的人都能用？

這是我不斷回到的原點。加密貨幣是資本的超導體。資本驅動增長。過去的問題在於，我們一直在為那些無法增長的事物提供燃料------就像把汽油倒在冰上，卻盼望著它能燃燒得更旺。

AI 讓事物實現增長、讓啟動有用的產品變得前所未有地容易。過去需要五十人團隊才能完成的工作，現在一個人就能搞定。打造一個真正的產品、一家真正的企業的成本正在崩塌式下降。這些產品和企業發展迅猛，擁有收入、真實用戶和真實的反饋循環。它們需要燃料來加速發展。而加密貨幣正是為此目的而發明的最佳燃料機制。

這是目前我看到的唯一有趣的問題：如何利用加密貨幣的超能力------即時、全球化、可編程的資本形成------並將其引向真正正在增長的事物上？我們認為答案是 Agent 公司。要實現這一點，首先需要允許代幣"擁有"資產，而我們恰好在過去五年裡一直在構建這一功能。現在，我們將把它轉化為產品，實現這一目標。

如果這些內容引起了你的共鳴，如果你對我們的方向感到興奮，想和我們一起做建設，或者想探索合作，請 DM（私信）我。

如果你覺得有朋友會對此產生共鳴，請分享給他們。在我看來，現在不滿足於現狀的人，恰恰就是那些應該去構建未來的人。