達利歐年度複盤:貨幣、美股與全球財富再分配
原文標題:2025
原文作者:Ray Dalio,橋水基金創始人
原文編譯:比推 BitpushNews
作為一名系統性的全球宏觀投資者,在告別 2025 年之際,我自然會反思所發生事件的內在機制,特別是市場方面的表現。這就是今天這篇反思的主旨。
雖然事實和回報率是毋庸置疑的,但我看問題的角度與大多數人不同。
儘管大多數人認為美國股票,尤其是美國 AI 股票,是 2025 年最好的投資,也是全年的核心故事,但不可辯駁的事實是,最豐厚的回報(以及真正的頭條故事)來自:
(1)貨幣價值的變化(最重要的是美元、其他法定貨幣和黃金)
(2)美股表現顯著跑輸非美股市和黃金(黃金是表現最好的主要市場)。
這主要是由財政和貨幣刺激、生產力提升以及資產配置從美國市場大規模轉移所導致的。
在這些反思中,我想退後一步,審視去年這種貨幣/債務/市場/經濟動態是如何運作的,並簡要觸及其他四大驅動力——政治、地緣政治、自然行為和技術——在不斷演變的「大周期(Big Cycle)」背景下如何影響全球宏觀圖景。
1. 貨幣價值的變化
關於貨幣價值:美元兌日元下跌 0.3%,兌人民幣下跌 4%,兌歐元下跌 12%,兌瑞士法郎下跌 13%,兌黃金則暴跌了 39%(黃金是第二大儲備貨幣,也是唯一主要非信貸類貨幣)。
因此,所有法幣都在貶值。這一年最大的故事和市場波動源於最弱的法幣跌幅最大,而最強/最硬的貨幣漲幅最大。去年最卓越的主要投資是做多黃金(美元回報率為 65%),它跑贏了標普 500 指數(美元回報 18%)高達 47 個百分點。或者換句話說,以黃金貨幣衡量,標普指數實際上實際下跌了 28%。
讓我們記住一些與現狀相關的關鍵原則:
當本國貨幣貶值時,會使以該貨幣計價的事物看起來在上漲。換句話說,通過疲軟貨幣的視角看投資回報,會使它們看起來比實際更強。在這種情況下,標普指數對美元投資者回報 18%,對日元投資者回報 17%,對人民幣投資者回報 13%,但對歐元投資者僅回報 4%,對瑞士法郎投資者僅回報 3%,而對黃金本位投資者,其回報率為 -28%。
貨幣的變化對財富轉移和經濟走向至關重要。當貨幣貶值時,它會降低一個人的財富和購買力,使自己的商品和服務在他人貨幣中變得更便宜,同時使他人的商品和服務在自己的貨幣中變得更貴。通過這種方式,它會影響通膨率以及貿易關係,儘管這種影響存在滯後性。
你是否進行了貨幣避險(Currency Hedged)非常關鍵。如果你沒有、也不想對貨幣發表看法,該怎麼辦?你應該始終對沖到你風險最小的貨幣組合中,並在你認為有能力做得很好時從中進行戰術性調整。我稍後會解釋我是如何操作的。
關於債券(即債務資產):因為債券是交付貨幣的承諾,當貨幣價值下降時,即使名義價格上漲,其實際價值也會降低。去年,10 年期美債以美元計價回報率為 9%(大約一半來自收益率,一半來自價格),以日元計價回報 9%,以人民幣計價回報 5%,但以歐元和瑞士法郎計價均為 -4%,以黃金計價則為 -34%——而現金是更糟糕的投資。
你可以理解為什麼外國投資者不喜歡美元債券和現金(除非進行了貨幣對沖)。
到目前為止,債券供需失衡還不是嚴重問題,但未來將有大量債務(近 10 萬億美元)需要展期。同時,美聯儲似乎傾向於降息以壓低實際利率。因此,債務資產缺乏吸引力,尤其是長端曲線,收益率曲線進一步變陡似乎是必然,但我懷疑美聯儲的寬鬆程度是否能達到目前定價所反映的那麼多。
2. 美股顯著跑輸非美股市與黃金
如前所述,雖然美股以美元計價表現強勁,但在強勢貨幣中則遜色得多,且顯著跑輸其他國家的股票。顯然,投資者更願意持有非美股票、非美債券而非美國資產。
具体來看,歐洲股市跑贏美股 23%,中國股市跑贏 21%,英國股市跑贏 19%,日本股市跑贏 10%。新興市場股市整體表現更好,回報率為 34%,新興市場美元債回報 14%,而新興市場本幣債(美元計價)整體回報 18%。換句話說,財富正在發生從美國向外的重大流向和價值轉移,這可能會導致更多的重新平衡和多元化配置。
關於去年的美股,強勁結果歸功於盈利增長和市盈率(P/E)擴張。
具體而言,盈利以美元計價增長了 12%,P/E 擴張了約 5%,加上約 1% 的股息,標普總回報約為 18%。佔據約 1/3 市值的「科技七巨頭」在 2025 年盈利增長 22%,而其餘 493 只股票盈利增長也達到了 9%。
盈利增長中,57% 歸功於銷售額增長(增長 7%),43% 歸功於利潤率提升(增長 5.3%)。利潤率提升的一大部分可能歸功於技術效率,但由於數據限制尚難定論。
無論如何,盈利改善主要是因為「經濟蛋糕」變大,而資本家攫取了大部分成果,工人分享的相對較少。未來監測利潤率非常重要,因為市場目前預期這種增長會持續,而左翼政治力量正試圖奪回更大的份額。
3. 估值與未來預期
雖然過去易知而未來難測,但如果我們理解因果關係,現狀能幫我們預測未來。目前 P/E 處於高位且信用利差極低,估值顯得過度拉伸。歷史證明,這預示著未來股市回報率較低。根據當前的收益率和生產力水平計算,我的長期股票預期回報率僅為 4.7%(處於歷史低分位),相對於 4.9% 的債券收益率來說非常低,因此股票風險溢價極低。
這意味著,從風險溢價、信用利差和流動性溢價中已經擠不出多少回報了。如果因為貨幣貶值導致供需壓力上升進而使利率上漲,將對信用和股票市場產生巨大的負面效應。
美聯儲政策和生產力增長是兩大懸念。新任美聯儲主席和委員會似乎傾向於壓低名義和實際利率,這將支撐價格並推高泡沫。2026 年生產力將提高,但其中有多少能轉化為利潤而非用於加稅或工資支出(經典的左翼問題)尚不確定。
在 2025 年,美联储降息和信用宽松降低了折現率,支撐了股票和黃金等資產。現在這些市場已不再便宜。值得注意的是,這些再通膨舉措並未惠及風險投資(VC)、私募(PE)和房地產等流動性較差的市場。如果這些實體的債務被迫以更高利率融資,流動性壓力將導致這些資產相對於流動性資產出現大幅下跌。
4. 政治秩序的變革
2025 年,政治在驅動市場方面發揮了核心作用:
特朗普政府國內政策: 是對資本主義振興美國製造和 AI 技術的槓桿式押注。
外交政策: 嚇跑了部分外國投資者,對制裁和衝突的擔憂支撐了投資多元化和黃金購買。
財富差距: 頂層 10% 的資本家擁有更多股票且收入增長更快,他們不認為通膨是問題,而底層 60% 的民眾感到被其淹沒。
「貨幣價值/購買力問題」將成為明年的頭號政治議題,這可能導致共和黨丟掉眾議院,並引發 2027 年的混亂。1 月 1 日,Zohran Mamdani、Bernie Sanders 和 AOC 在「民主社會主義」旗幟下匯合,預示著壹場關於財富和金錢的爭奪戰。
5. 全球秩序與技術
2025 年全球秩序從多邊主義明確轉向了單邊主義(實力至上)。這導致各國軍事開支增加、債務擴大、保護主義及去全球化加劇。黃金需求走強,而對美國債務和美元資產的需求減少。
在技術方面,AI 浪潮目前處於泡沫的早期階段。我很快會發布我的泡沫指標報告。
總結
綜上所述,我認為:債務/貨幣/市場/經濟力、國內政治力、地緣政治力(軍事支出)、自然力(氣候)以及新技術力(AI)將繼續作為重構全球景觀的主要驅動力。這些力量將大體遵循我在書中列出的「大周期」模板。
關於投資組合定位,我不想做你的投資顧問,但我希望幫你投得更好。最重要的是擁有獨立決策的能力。你可以從我的邏輯中推測我的頭寸方向。如果你想學習如何做得更好,我推薦新加坡財富管理學院(WMI)開設的「達利歐市場原則」課程。
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以下為原文內容:
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。
當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。
我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。
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