Hut 8在2025年困難的比特幣開採年中取得強勁表現

By: crypto insight|2026/01/04 21:30:12
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  • Hut 8面對2025年嚴峻的開採年情況,仍成功多元化發展。
  • 公司與Coinbase擴充信貸额度至2億美元,用於一般企業用途。
  • 與AI雲端平台Fluidstack達成7億美元協議,提供245兆瓦的能量給AI數據中心。
  • Hut 8在其比特幣庫存持有上升至13,696 BTC,價值超過12億美元。

WEEX Crypto News, 2026-01-04 13:24:53

隨著2025年成為比特幣礦工經歷的最艱難年度之一,Hut 8仍然脫穎而出,成功保持強勁發展。儘管面臨著挖礦補助減半至每區塊3.125 BTC,能源成本上升,以及全球經濟壓力,Hut 8仍在多元化策略中取得顯著成就。公司不僅專注於加密貨幣開採,還進一步涉足人工智慧(AI)和高性能計算領域。

擴充與Coinbase的信贷额度

在2025年,Hut 8擴大了與Coinbase的合作關係,將其信貸额度提升至2億美元,這一數字用於「一般企業用途」。該擴展是基於Hut 8在過去一年中的強勁股票表現。這一舉措使其在陷入困境的礦業中脫穎而出,為其提供了強大的財務支持,以進行進一步的業務擴展和風險管理。

這一信貸增强舉措反映出了Hut 8在過去幾年內的穩定增長,並顯示了其對未來的強大還款能力和市場信心。在眾多礦業公司因市場變化而掙紮的同時,Hut 8從中崛起成為一個成功的典範。

與Fluidstack大型協議

Hut 8在2025年也與AI雲端平台Fluidstack簽訂了一項價值7億美元的巨型協議,旨在於15年內提供245兆瓦的能量予AI數據中心。這一協議代表了一種史無前例的合作,將加密原生公司與AI基礎設施供應商緊密聯繫在一起。

這項合作不僅在金融價值上占有顯著地位,也使Hut 8在技術和能源供應領域展示了其領先的能力。AI行業的迅速增長使得計算能力的需求猛增,因此這樣的大型協議不僅增強了Hut 8的業務多樣性,也使其能在不斷發展的技術領域獲得更多優勢。

在困難的市場環境下持續增長

Hut 8不僅在多元化發展上取得成功,甚至面對比特幣市場的變化也持續壯大。在2024年4月,比特幣的挖礦補助削減一半,從原本的每區塊6.25 BTC降至3.125 BTC,進一步加劇了開採成本。然而,Hut 8和美洲比特幣等公司卻在這種高壓環境中毅然堅持,不僅沒有退縮,反而不斷增加其比特幣库存。

同時,美國前總統川普所推行的關稅政策,影響了硬體價格,並加劇了供應鏈的擔憂,尤其是來自中美地緣政治緊張局勢下的設備短缺風險。不過,Hut 8利用其多元化投資的策略得以在這困境中找到新的機遇。

領先的比特幣庫藏優勢

根據BitcoinTreasuries的數據,Hut 8在比特幣公司庫藏中名列第9位,擁有13,696 BTC,其價值超過12億美元,成為企業穩健運作的重要支柱。在面對市場波動的同時,強大的比特幣持倉使Hut 8得以保持競爭力,並為未來市場反彈積累了更為穩健的籌碼。

另一方面,同樣採取相似策略的美洲比特幣則持有5,098 BTC,總價值約4.58億美元,顯示出這些公司在市場困境中仍在不斷壯大自己的力量。

未來展望

儘管全球礦業環境面臨壓力,Hut 8及同類公司依然展現了堅強的韌性和適應能力。他們的成功不僅限於單純的生產力和運營效率,更在於靈活應對市場挑戰的能力,以及巧妙運用新興技術的戰略。

未來幾年,隨著AI和高性能計算技術需求的上升,這些技術的應用將進一步催生行業內來自多方的新協作,並創造出更為豐富的市場機會。

常見問題解答

Hut 8是如何在市場困境中逆勢而上的?

Hut 8透過多元化經營,包括擴展AI和高性能計算領域來加快增長,即使面對比特幣補助減半和能源成本升高仍能逆勢而行。

域後總統政策如何影響比特幣開採行業?

美國前總統川普的關稅政策影響了開採設備的價格,進一步加劇了供應鏈的問題,尤其是在中美地緣政治緊張的背景下。

Hut 8在比特幣庫藏排名中如何?

根據BitcoinTreasuries數據,Hut 8排在第9位,持有超過13,696 BTC。

與Fluidstack的合作意義何在?

與Fluidstack的合作意味著大規模的技術和能源資源整合,有望長期支持AI和高性能計算的增長。

未來幾年Hut 8可能會面對哪些挑戰?

未來Hut 8仍需面對比特幣價格波動、能源成本變化和全球經濟不確定性等挑戰。

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擊碎AI崩潰論:為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們

原文標題:Contra Citrini7原文作者:John Loeber,研究員原文編譯:Ismay,BlockBeats


編者按:Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議,但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明,那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態,以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒,它提醒我們奇點或許會降臨,但它絕不會在一天之內發生。


以下為原文內容:


知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。


永遠不要低估「建制惰性」


2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。


當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」


看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。


我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。


我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。


軟體行業對勞動力有著「無限需求」


最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。


但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。


我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。


從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。


這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。


我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。


這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。


「再工業化」的救贖


當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。


但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。


只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。


我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。


我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。


迈向丰饒


大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。


我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。


在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。


如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。


「原文链接」


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