比特幣網路難度微降後2026年首次調整
關鍵要點:
比特幣挖礦難度在2026年首次調整中略有下降。
區塊生成時間較快意味著本月稍晚可能難度將再次上升。
- 儘管有短暫的緩解,但挖礦盈利壓力仍然存在。
WEEX Crypto News, 2026-01-12 09:14:29
在2026年的第一次難度調整中,比特幣的挖礦難度略有下降,讓經歷過競爭激烈且利潤縮減一年的礦工稍微鬆了一口氣。此次調整於週四完成,將網路的難度降低至146.4兆,此變動反映了新年度初網路狀況的輕微變化。
區塊生成速率加快,預示未來難度可能上升
比特幣挖礦難度是衡量新增一個區塊到比特幣區塊鏈有多困難的一個指標,約每隔兩週會進行重置,以保持區塊生成時間接近10分鐘的目標。然而在這次調整的時候,平均區塊時間運行在約9.88分鐘,略快於協議規範。因此,預計下次調整會逆轉這一趨勢。CoinWarz的數據估計,下一次調整將在1月22日進行,屆時難度可能提升至約148.2兆。
雖然最新的調整使得挖礦難度略微下降,但比特幣的挖礦難度仍處於歷史高位。這一指標於2025年持續攀升,達到歷史記錄水平,隨後在年底略有緩解。即便經歷最近的變化,難度仍低於11月創下的155.9兆的歷史最高峰,礦工之間的競爭仍然激烈。這種高難度顯示出2025年礦業所面臨的壓力,許多礦工度過了被描述為史上最艱難的利潤環境,這一環境由2024年4月的區塊獎勵減半和不斷惡化的宏觀經濟環境推動。
營利性承壓,市場壓力持續
加密市場低迷始於去年年底,進一步加劇了這些壓力。盈利指標反映出了壓力。礦工算力價格跟踪每單位計算功率的預期收入,在11月跌落到盈虧平衡水平以下。行業數據顯示,該數據降至每日每秒每PetaHash不足35美元,遠低於許多營運商認為的可持續運行門檻約40美元的水平。
外部因素也使挑戰變得更為複雜。在唐納德·特朗普總統任期內引入的新美國關稅讓人們擔心礦機設備供應鏈的穩定性,而10月的市場大幅拋售也引發了更廣泛的加密貨幣下跌。比特幣價格在11月下降了超過30%,短暫跌落至80000美元以上。
挑戰比特幣挖礦的能源耗用批評
獨立研究者丹尼爾·巴頓的詳細分析顯示,比特幣挖礦能夠加強電網並降低消費者的電力成本,而非增加電力系統的壓力。他的研究挑戰了常見的挖礦會不穩定電網或提高能源價格的說法,引用同行評審的研究和運營數據證明該行業的靈活用電能夠提供可衡量的系統性好處。
與此同時,隨著挖礦行業壓力增大,比特大陸開始大幅降低多代比特幣挖礦硬體價格,這也是近期促銷活動和給客戶分發的內部價格表上顯示的市場動向之一。在12月23日的一次優惠活動中,四台S19 XP+ Hydro單位與ANTRACK V2容器配套包的有效價格大約為每兆哈希4美元。
市場前景:錦上添花還待時日
儘管比特幣挖礦難度的短暫下降給了礦工一點緩解,但未來幾周內難度可能再次上升,這個趨勢使得礦工面臨的競爭壓力和盈利挑戰愈發嚴峻。在挖礦行業中,難度持續高企、算力價格下滑以及外部市場壓力,使得這一年對於許多礦工來說,仍然充滿著挑戰。比特幣挖礦行業在政策變動、市場波動和技術創新中不斷顯示出其韌性和適應性。未來亦需要預期更多的不確定性和挑戰,但這也是進一步成熟和擴展的必要過程。
研究揭示挖礦行業潛在的系統性效益
隨著對於比特幣挖礦的環境影響的討論愈發激烈,巴頓的研究為該行業的可持續性帶來了新的角度。他指出,挖礦企業的可變功率需求事實上能提升電網的穩定性,並且在特定地區可以有效減少用戶的電費支出。不少同行評審的論文也提供了相關的證據,證明挖礦所需的能量並非如外界普遍認為的那麼無法被充分利用。
在另一些關鍵市場趨勢中,隨著各種政策調整的進一步落實,以及不斷變化的經濟環境,礦工們繼續面臨重重挑戰。然而,市場仍然對比特幣挖礦保持一定的樂觀,認為挖礦活動在未來的能源系統中仍然可能發揮關鍵作用。
常見問答
為何比特幣的挖礦難度會變化?
比特幣挖礦難度會依據現有的網路算力進行調整,以便保持穩定的區塊生成速度。通常每隔兩週會根據最近的網路狀況進行一次調整。
比特幣挖礦難度下降對於礦工有什麼影響?
當挖礦難度下降,礦工新增區塊的難度降低,對於單位能源的利用效率可能提升,這有利於增加挖礦的利潤率。
比特幣價格與挖礦難度之間有何聯繫?
比特幣價格和挖礦難度並不直接相互影響,但高價位往往會吸引更多的礦工進入市場,進而可能提升總算力和挖礦難度。
能否用具體例子解釋如何通過挖礦強化電網?
一些地區的礦工可以利用閒置或冗余能源進行挖礦,這能夠優化電網的能源輸出管理,減少負荷不穩定的影響,這有助於提升電網的穩定性。
投資比特幣挖礦的主要風險是什麼?
比特幣挖礦的風險包括市場價格波動、政策變動、設備升級成本,以及能源價格變化等,這些因素可能影響挖礦的盈利能力。
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擊碎AI崩潰論:為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們
編者按:Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議,但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明,那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態,以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒,它提醒我們奇點或許會降臨,但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容:
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。
當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。
我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。
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