比特幣資金流入枯竭,CryptoQuant CEO如是說
關鍵摘要
- 比特幣的資金流入減少,反映出交易市場結構的根本變化。
- 鯨魚的交易活動減少,表現出市場的結構性健康,而散戶投資者仍未活躍。
- 機構資金持續支持,使比特幣市場維持穩定態勢,但長期預測意見分歧。
- 貴金屬市場的興起可能是資本流出的原因之一。
- 長期持有策略如同陳年威士忌一樣需要耐心。
WEEX Crypto News, 2026-01-08 12:50:50
比特幣資金流入減少及市場結構轉變
CryptoQuant 的 CEO Ki Young Ju 最近表示,比特幣的資金流入出現停滯,這意味著其價位可能會在短期內持續橫盤整理。目前,比特幣的交易價位穩定在約 94,000 美元,而其資金流向呈現出根本性的市場結構轉變。Ju 指出,流動性渠道的多樣化和機構的長期持有策略與傳統的市場周期已截然不同。
不同於以往鯨魚拋售誘發散戶恐慌的歷史模式,現在僅是出現長期的橫向交易期,而非以往熊市中超過 50% 的深度修正。MicroStrategy 這樣的大戶,以持有 673,000 個比特幣的方式,消除了過去由鯨魚拋售與散戶恐慌操盤的循環。
資金逐步轉向傳統股票及貴金屬,如黃金、白銀等,這些資產在過去一年裡,價格有顯著上升。市場因此預期未來幾個月,比特幣的變動將不會出現劇烈的下探波動,而是穩步發展在橫盤路徑上。
鯨魚行為與市場健康狀態
儘管近期比特幣價格從低位回升,交易所中鯨魚的活動卻並未增加。這反映出大額持有者保持穩定持倉,未有大規模售出的傾向,根據 CryptoQuant 的數據,這意味著市場壓力有限。此外,零售投資者仍然沒有回到市場,根據分析師 Maartunn 的分析,比特幣的 30 天零售需求量變動依舊保持在負數。
面對這種持續的市場表現,市場可能面臨價格下滑至 88,000 美元區間的潛在危險,但大型持有者和散戶投資者的猶豫態度使市場保持一種結構上的健康。
機構部位早期恢復信號
根據 Glassnode 的報告顯示,比特幣隨著進入 2026 年,正走過顯著的回撤和整理階段,鏈上數據指出實現收益減少,意味著投資者拋售壓力正在減弱。2025 年底,實現收益從每日超過 10 億美元下降至 1.83 億美元。這表明分配方面的壓力已經耗盡。
隨著美國現貨ETF流的回升和期貨未平倉合約從 500 億美元以上循環高點恢復並穩定,市場正出現新一輪的樂觀情緒。最大選項的未平倉合約重置後,排除掉超過 45% 的倉位,很多新頭寸的買賣反映了新的投資意圖而非單純繼承的曝光。分析還顯示,新的選項流程趨向以買入看漲選擇而非防御性賣出,這也表明機構需求正在重建市場的正面勢頭。
資本流轉與長期預期
根據 VALR CEO Farzam Ehsani 的觀點,比特幣的盤整可能是由於資金流相應地流入到黃金和白銀這類貴金屬中。這兩種金屬在過去年度也有顯著的價值上升。他預測一旦貴金屬的漲勢結束,比特幣和以太坊將迎來新的資金流入,而比特幣有望在 2026 年第一季度達到 130,000 美元的目標價位,ETH 可能漲至 4,500 美元。
與此同時,比特幣的早期投資者 Michael Terpin 提供了另一種觀點,他認為 2026 年可能反映 2014、2018 或 2022 年的市況,價格會在初秋時候跌至約 60,000 美元。這一看法承認了可能有大約 20% 的機會,在最終調整前可能會經歷一個延長的牛市循環。
另一方面,Ju 提供了對比特幣投資的長遠觀點,將其比作陳年威士忌。他強調持有至少四年可獲得更深層次的滋味,希望激勵投資者以長遠眼光在比特幣上獲得更大的收益預期。
常見問題
為什麼比特幣的資金流入會減少?
比特幣的資金流入減少主要是由於流動性渠道的多樣化及機構持有策略變得更加長期穩定所致,間接影響了市場的整體波動性。
鯨魚行為對比特幣市場影響有多大?
鯨魚行為可以對市場價格造成顯著影響。在過去,鯨魚大舉拋售往往導致散戶恐慌,但現今市場更健康,重點在於機構的長期持有策略。
黃金市場的表現如何影響比特幣?
黃金等貴金屬市場的興盛可能分散了資金而導致比特幣資金流入減少。一旦貴金屬的吸引力減弱,比特幣或將迎來資金回流。
長期持有比特幣的策略有效嗎?
長期持有比特幣被比喻為陳年威士忌,這種策略如同陳化,需要耐心與時間來見證其增值潛力,許多專家建議至少持有四年以上。
未來五年內比特幣的價格有何預期?
未來五年內比特幣價格預期存在分歧,有專家預測在貴金屬漲勢放緩後,價格可能上升至新的高點,而另一種看法則預示可能會出現周期性調整。
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編者按:Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議,但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明,那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態,以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒,它提醒我們奇點或許會降臨,但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容:
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。
當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。
我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。
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