合約交易Claude 推出 Cowork，紐約前市長涉嫌 Rug Pull 發幣事件，今日海外加密社群討論什麼？
- WEEX Crypto News, 2026-01-14 10:00:09
關鍵要點
- Claude 推出 Cowork 功能，此AI助理工具瞄準非技術用戶，努力改變白領工作的方式。
- 紐約前市長涉嫌發行 $NYC meme coin 並進行 Rug Pull，導致投資者損失超過 340 萬美元。
- Tempo 專案的主網瀏覽器已上線，但僅限授權用戶，市場對其潛在代幣空投表示矛盾。
- Solana 的 Trojan Trading 新版網頁端推出，以交易終端增加用戶保留與擴展。
- 以太坊的開發者熱衷於隱私問題和抗量子化，Bitmine 持續增加 ETH 持倉，顯示出對 Ethereum 的長期信心。
在過去的24小時中，加密市場從宏觀敘述轉向了具體生態系統的競爭，吸引了廣泛的關注和討論。隨著科技的進步和生態圈的推進，許多關於人工智能、機會的頭緒以及潛在的市場風險的話題也層出不窮。以下是一些當前熱門的話題：
I. 主流話題
1. Claude 推出 Cowork
由 Anthropic 開發的 AI 助理 Claude 推出了一項名為 Cowork 的新功能，此功能旨在幫助非技術用戶完成各種非編程任務。不同於 Claude Code 這樣的編碼工具，Cowork 為普通用戶提供便捷的工作助手機會。使用者可以授權 Claude 訪問電腦上的資料夾，幫助整理內容或創建文件，如將截圖編入電子表格或將零散的筆記整理成文稿。這項功能當前仍處於研究預覽階段，僅可在 macOS 應用上供給 Claude Max 用戶使用。
社群對於這一功能的反應相當積極，許多用戶預測它將重塑白領工作模式，甚至可能壓縮許多 AI SaaS 產品的生存空間。一些開發者指出，Cowork 繼承了 Claude Code 的強大功能，能夠在旅遊研究、幻燈片創作及設備控制中發揮作用。也有不少人對其開發效率表示驚訝（據說僅用一週半時間完成），並推測團隊可能利用了自己的 AI 工具來進行快速迭代。然而，也存有一些質疑聲音認為，Cowork 對普通用戶更為友好，而對習慣使用命令行介面的開發者靈活性不足。但總的來說，這被認為是 AI 從“工具”向“主流代理”轉變的重要一步，迅速引發與 OpenAI 等競爭者的比較討論。
2. 紐約前市長涉嫌推出 Meme Coin 並進行 Rug Pull
紐約市前市長 Eric Adams 宣佈在其個人社交媒體上推出 $NYC meme coin，並聲稱這一幣種旨在對抗反猶太和反美國主義。該代幣發行於 Solana 區塊鏈上，相關網站為 buynyctoken.com。然而，僅 30 分鐘後，他就疑似移除了幣的流動性，讓流動池迅速枯竭，使得投資者損失了超過 340 萬美元。此事件被廣泛視為一次典型的 Rug Pull 行為，而 Adams 本人尚未對這些指控作出回應。
該事件在社群中引起震驚和憤怒，許多人直言這是一場“無恥的騙局”，並呼籲 SEC、FBI 和政界進行調查。甚至有用戶諷刺地指出，買家是“自然選擇”的受害者，且過去也曾有類似的傳聞（如出現於 5 年前的 New York Coin）。這再一次強調了市場對“名人代言”風險的警惕性，公眾意見普遍偏向消極。
3. Tempo 主網上線
Tempo 項目宣佈其主網瀏覽器已經上線，但目前僅限於授權用戶可訪問。此外，在 Polymarket 預測市場中顯示，到年底該項目發行代幣的概率為 69%。作為一個旨在優化區塊鏈性能的 Layer 1 解決方案，Tempo 的具體技術細節由於內容被密碼保護而未予披露。
社群討論呈現出分歧。一方面，有人對其潛在代幣空投和增長機會持樂觀態度，視其為又一個“萬億美元”敘事的候選者。另一方面，更多的聲音充滿諷刺，質疑市場是否真的需要更多的 L1 代幣，認為被密碼保護的瀏覽器成為了“金融未來的笑柄”。許多用戶認為，若最終未有代幣激勵，市場熱情將迅速下滑。
II. 主流生態系統更新
1. Solana：Trojan Trading 網版升級，轉向“交易終端+增長系統”
Trojan Trading 正式發佈新版，將平台從 Telegram 機器人升級到網頁端，並添加了更全面的增長計劃，包含每日 Jackpot 彩票和金幣累積等系統，讓用戶有機會分享 500 萬美元的 SOL 獎勵。此外，平台發佈了五級推薦系統，提供最多 45% 的現金返還以及 50% 的收益分享，並增加了積極交易者的排行榜。
從產品角度，Trojan 強化了“交易執行效率”的敘事：支持以穩定幣直接進行 Solana 資產交易以減少持有波動風險；並優化 UI 和多重錢包管理能力，強調更快的執行速度和更明確的交易路徑。戰略上從社交工具轉向更加專業的交易終端，並利用獎勵系統提高用戶保留與擴展。
社群反應普遍積極，許多用戶將其稱為“Solana 交易的變革者”，相信“免費 SOL+任務系統”將顯著推動新用戶採用。一些交易者分享了他們早期的經歷，特別提到通過推薦系統和穩定幣交易改善風險控制，並預測 Trojan 可能在 Solana 交易入口建立領先優勢，超越競爭者如 Photon 和 Axiom。也有聲音警告可能的中心化風險，但整體情緒樂觀。一些開發者表示有興趣整合 Trojan API 進行功能集成。
2. 以太坊：長期主題發酵，隱私與制度化並駕齊驅
Vitalik：以太坊必須通過“Walkaway Test”
以太坊的創辦者 Vitalik Buterin 強調，以太坊未來必須通過“Walkaway Test”，即使沒有持續的維護，協議也應保持安全和可用，如同工具一樣可長期可靠，而不依賴於特定團隊來操作服務。為實現這一目標，他提出了一系列核心目標，包括：全面抗量子化、可擴展架構升級（如 ZK-EVM 驗證和 PeerDAS）、持久狀態管理（部分無狀態和狀態過期機制）、完全帳戶抽象（逐步擺脫 ECDSA 依賴）、更健壯的 gas 定價（以避免 DoS 風險）、可持續的 PoS 經濟模型、及抗中心化的區塊構建機制。
他呼籲，在未來數年內完成這些基礎工程努力，然後轉向客戶端優化和參數調整，使協議進入“長期穩定運營”的成熟階段。社區普遍認可此聲明，許多人將其稱為“以太坊硬核宣言”，相信量子抗性和隱私為基礎將成為下一階段的關鍵護城河。對隱私的討論尤為激烈，一些用戶建議優先開發隱私層，並將其與 Zcash 和 Aztec 等專案進行比較。
Bitmine：持有逾125萬枚 ETH，佔總持倉約 30%
Bitmine 更新了其持倉數據，目前擁有的加密資產總價值約為 140 億美元，包括 416.7 萬 ETH（約佔總 ETH 供應量的 3.45%），192 個 BTC 和 9880 萬美元現金。當前該公司已質押 125.6 萬 ETH（約 39 億美元），約佔其總 ETH 持倉的 30%。Bitmine 宣稱將繼續每週購買 ETH，上週增持約 2.4 萬 ETH，並推進“美製驗證器網路計畫”，計畫在 2026 年全面推出，提供高質量的質押基礎設施。Tom Lee 表示對市場的樂觀期許，認為加密市場將在 2026 年回升，並強調 Bitmine 作為“新買家中最大之一”的角色。
社群普遍將其與“以太坊的 MicroStrategy”進行比較，相信持續的購買和質押將強化供給短缺敘事，並驅動 ETH 作為“生產資產”重新定價。儘管一些人對其 BTC 的持倉量進行了戲謔，或警告持有權稀釋風險，但整體上 Bitmine 仍被視為制度信心的代表。
PSE 研究：用戶認為隱私重要，但滿意度和使用率低
PSE Labs 對 75 名資深以太坊用戶進行調查發現，儘管隱私的重要性得分高（3.3/4），但滿意度和使用率卻顯著低（1.7/4）。86% 的用戶曾中途放棄隱私過程，主要原因不是成本或法規，而是複雜性和體驗碎片化（58%）。活躍的隱私工具（如 mixers）有高試用率，但難以成為習慣，而被動工具（如私有 mempools）更有可能長期使用。
用戶對於“信任信號”的偏好也很明顯：開放源代碼和交易預覽能夠顯著提高接受度；他們願意花費更多時間但不願打亂現有的工作流程。社群達成基本共識：隱私“過於難用”不是動機問題，而是 UX 的失敗。許多用戶分享他們放棄 mixers 的經歷，認為真正的解決方案應該是“默認隱私”——即錢包原生集成或協議層的直接支持。而 Railgun、Aztec 等工具也被頻繁提及。整體情緒更趨理性，重點放在“隱私實現的路徑與工程成本”。
ZKsync 公佈 2026 路線圖：隱私與現實採用成為重點
ZKsync 宣佈其 2026 路線圖，明確轉向“現實採用”的方向，重點包括 Prividium 隱私棧（滿足企業級隱私需求）、統一的公共-私人ZK鏈架構（原生跨鏈互動）、Airbender 信任標準化、風險管理框架與大眾採用的產品工具。此路線圖基於 2025 基礎設施，強調“不走捷徑”。目標是建立一個安全、隱私為先並可在生產系統中由機構和企業部署的韌性網絡，同時也旨在讓“加密更便宜、更用戶友好，甚至接近免費”。
社群情緒普遍積極，許多人承認其“更現實”的制度化方法，並相信隱私和跨鏈將成為區分競爭因素。然而，也有典型的投機討論圍繞空投期望、增長潛力和“萬億美元機會”的敘事展開。儘管有少數用戶質疑其必要性為“又一個 L1/L2”，但整體上對路線圖方向的接受度較高。
3. 永續合約 DEX：HIP-3 生態加速，“永續股權”成為增量進入點
Kinetiq 推出 Markets：首日數據強勁，直接與 Lighter 競爭
Kinetiq 作為 HIP-3 DEX 推出了 Markets 平台，最初支持像 US500 的交易對，選擇在 Hyperliquid 生態系統內啟動。該平台強調用戶所有權和去中心化的交易前端定位，旨在擴展全球資產交易的進入點，減少摩擦。推出後迅速引起關注：僅 5 小時內，其交易量和 OI 已超越 Lighter 的權益對表現。Markets 由 kmHYPE 支持，未來計畫擴展到更多資產類別。
社群廣泛將其視為“rug pull”，相信 Hyperliquid 擁有的零費用和流動性優先策略將放大其競爭優勢，給 Lighter 帶來巨大壓力。開發者對於其“服務即服務前端”方向非常感興趣，但也有人擔憂進一步分散生態系統內的流動性。整體情緒保持樂觀，認為這是 HIP-3 增長的一個重要里程碑。
QFEX據稱完成950萬美元的融資輪：傳統金融永續敘事升溫
QFEX（24/7交易美股、商品和外匯的交易所）據稱已完成 950 萬美元的融資輪，估值約 9500 萬美元，由 General Catalyst 領投。該平台專注於傳統資產永續合約，強調“透明的公平市場”，聲稱沒有隱藏的路由機制。資金將用於擴展和基礎設施建設。
社群對估值的反應強烈，認為這份融資說明機構開始認真押注“傳統金融永續化”敘事。有人開始分享推薦鏈接，押注其在傳統市場槓桿和 24/7 交易上的結構性缺口。開發者更關心團隊背景（據稱來自 Citadel 等），但流動性和市場深度仍是最大問題。整體情緒主要積極，被視為傳統金融與加密市場融合的信號。
HIP-3 生態系統快速增長：OI 在24天內翻倍至4億美元
HIP-3 生態系統顯示出顯著的加速趨勢：整體開放利息在 24 天內翻倍至 4 億美元，排名前七大永續合約 DEX。高波動性資產 $SILVER 的 OI 達到 5800 萬美元，成為典型的活躍標的。同時，Hyperliquid 增加了 “TradFi” 前端，並計畫將 Markets 的業務擴展至像 US500 和 USBOND 等資產，進一步探索商品、能源及其他市場。
社群普遍看好，將其視為 HIP-3 從“meme”向“可交易規模”轉型的轉折點，並伴隨著大量空投和目標 OI 預期的討論。部分用戶仍以嘲諷的口吻對行業風格進行調侃，但整體上對於其作為新金融門戶的想像力正在增長。開發人員則更關注於技術和產品的擴展，而不是單純投機動機。
tradexyz 在24小時收入首次超越Lighter：激勵對齊成為關鍵變量
在過去的24小時內，tradexyz 的收入首次超越了 Lighter（97,000 美元對 86,000 美元），市場推測其潛在估值可能達到 200 至 300 億美元。該平台被視為 HIP-3 生態系統增長的領導者，提供股權永續合約交易，其收入的一半流入 Hyperliquid。增長主要由資產擴張和用戶採用推動。
社群對其“翻轉速度”表露驚訝，圍繞估值空間和主宰競賽的討論迅速升溫，並以 Lighter 的用戶流失開玩笑。然而，大多數意見仍相信 tradexyz 的優勢在於其更清晰的激勵結構和更深的生態整合。開發者將其視為“用戶所有權模型在交易產品中的有效驗證”，視為永續合約 DEX 收入的新標準。
常見問題
Claude 的 Cowork 是什麼？
Claude 的 Cowork 是 Anthropic 開發的 AI 助理功能，旨在幫助非技術用戶完成各種非編程任務，如整理和創建文件。該功能目前在研究預覽階段，只對 Claude Max 用戶開放。
Eric Adams 被指控進行 Rug Pull 是怎麼回事？
紐約市前市長 Eric Adams 发布了 $NYC 硬幣。三十分鐘後，他疑似撤資，造成投資者損失，疑似為 Rug Pull 行為。
Tempo 專案的主網瀏覽器有何特點？
Tempo 專案的主網瀏覽器剛上線，但目前僅對授权用户开放，技术细节未披露，市场对其潜在的代币空投有不同看法。
Trojan Trading 如何提升交易效率？
Trojan Trading 从 Telegram 机器人升级到网页端，增设了更全面的奖励机制，如 SOL 奖励系统和五级推荐系统，以促进用户保留和扩展。
以太坊社群為什麼關注隱私問題？
因為隱私是以太坊抗中心化和長期發展的重要組成部分。雖然用戶認為隱私重要，但由於複雜的使用體驗，使其滿意度和使用率較低。
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擊碎AI崩潰論：為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們
編者按：Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議，但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明，那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態，以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒，它提醒我們奇點或許會降臨，但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容：
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低，但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人，想對他的觀點提出質疑，並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年，人們認為在「石油見頂」的背景下，美國的地緣政治地位已宣告終結；2008 年，人們覺得美元體系幾乎崩潰；2014 年，大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世，人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次，擁有深厚惰性的既有機構都證明了，它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時，他寫道：「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業，幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金，是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了！這根本不需要什麼超級智能，有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點：儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時，但由於市場惰性和監管俘獲（Regulatory Capture），房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人，理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元，而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時，我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效，給勞動力合理定價，但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道：我曾創立並賣掉過一家公司，核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是：現實世界中的人類社會極其複雜，任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變，而是意味著變化會更溫和，給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷，因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河，極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結：一是產品變得同質化、零利潤，二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點：現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說，因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然，AI 能讓競爭對手複製這些產品，但更重要的是，AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪：一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業，終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看，幾乎所有現有的軟體都是垃圾，這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug；有些軟體爛到我想付錢都付不了（過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款）；大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定；沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵，僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師：「給我看一個真正完美的軟體」，得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相：即使我們迎來了「軟體奇點」，人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知，最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準，幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前，其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員，大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了，儘管進步巨大，但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員，我的生產力抵得上 1970 年的幾百人，這種槓桿極其驚人，但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」（Jevons Paradox）：效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗，但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像，飽和過程會非常緩慢，足以讓我們從容應對。
當然，勞動力轉移必然發生，比如駕駛領域。正如 Citrini 所言，許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位，AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於：美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」，但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力：電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦？甚至更糟，你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎？一旦斷供，我們連化肥都造不出來，只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界，你就會發現無窮無盡的工作機會，這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設，且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是，當 AI 衝擊白領層時，政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化，通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好，物理世界不存在「奇點」，它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現，看到實實在在的勞動成果，比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理，或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作，去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成，還要追求極致，並且需要長期的維護。只要我們願意，「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足，實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵：長遠來看，如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作，我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零，消費品將變得極其廉價，這部分目標會自動實現。
我的觀點是，經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」，而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下，我極度看好 AI，也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間，而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上，防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要，大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快，但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉，而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應，我們終將安然無恙。
「原文链接」
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關鍵要點 ChatGPT的預測顯示，到2026年底，XRP和Solana可能會達到歷史新高。 Dogecoin有可能在牛市中達到1美元的里程碑。 Maxi Doge作為新興的高風險-高回報投資選擇，正在引起廣泛關注。 市場動態包括許多促成價格上漲的關鍵因素，如機構投資流入和政策影響。 WEEX Crypto News, 2026-02-19 09:06:31 在加密貨幣市場中，價格波動性經常成為投資者的關注焦點。近期，由ChatGPT進行的一項分析提供了對XRP（瑞波幣）、Dogecoin（狗狗幣）和Solana（索拉納）到2026年底的未來價格走勢的洞察。透過這一分析，預測到了這些加密貨幣可能的價格漲幅，以及影響其漲幅的市場動力。 XRP（$XRP）：邁向8美元的長期路徑 XRP作為加密貨幣市場中重要的一環，Ripple在其最新聲明中重申了XRP作為建立一個全球可擴展、適合機構支付網絡的核心支柱地位。由於交易速度快且交易費用低，XRP的區塊鏈XRPL也成為了穩定幣和實體資產代幣化兩個快速增長的加密領域的領先區塊鏈。根據ChatGPT的預測，XRP的價格可能在2026年底上升至8美元，這是一個從當前水準提高六倍的潛力。 從市場信號來看，XRP的相對強弱指數（RSI）顯示出上升趨勢，目前為42，這顯示出在經歷了長期的拋售後，買方興趣重燃的跡象。促進價格上漲的關鍵因素包括與新獲批的美國上市XRP交易所交易基金有關的機構資金流入、Ripple擴展中的企業合作夥伴關係，以及美國CLARITY法案可能於今年晚些時候的通過。 Dogecoin（DOGE）：首個模因加密幣能否擁抱1美元目標？ Dogecoin自2013年以一個玩笑而誕生，如今已成為市值達到170億美元的數字資產，佔據了模因加密幣市場中360億美元的一半以上。在2021年由零售推動的牛市中，DOGE最後一次創下了0.7316美元的歷史最高點。 儘管Dogecoin的1美元里程碑仍感覺遙遠，但ChatGPT指出在牛市的驅動下，Dogecoin有望在今年達到這一水準。從目前大約0.10美元的價格來看，達到1.50美元將會帶來1400%，即15倍的漲幅。Dogecoin的用戶採用情況持續增長。不僅特斯拉接受DOGE購買部分商品，PayPal和Revolut等平台也支持Dogecoin交易。…
亞瑟·海耶斯預測比特幣價格飆升：美國財政流動性的關鍵
關鍵要點 亞瑟·海耶斯預測大型加密貨幣反彈，主要受益於美國財政部的流動性增加，總額達到5720億美元。 透過將財政一般賬戶的資金釋放到經濟體系中，再加上美國財政部的回購操作，這被海耶斯形容為「貨幣嗎啡」。 這種流動性的注入實際上充當了隱性刺激措施，儘管美聯儲不斷強調緊縮政策。 增加的美元供應通常會推動比特幣等稀缺資產的價格上漲，海耶斯更是預測比特幣有望重回歷史高點甚至達到10萬美元。 WEEX Crypto News, 2026-02-19 09:06:31 比特MEX聯合創始人亞瑟·海耶斯最近宣布了一場即將到來的大型加密貨幣市場反彈，而這其中的關鍵在於來自華盛頓的龐大流動性注入。根據海耶斯的觀察，美國財政部將通過財政一般賬戶(TGA)和買回操作向市場重新注入資金，合計達到5720億美元的規模。這種被海耶斯稱為「貨幣嗎啡」的流動性增強，對於已經歷經下行周期的加密市場無疑是一款強心劑。 為何海耶斯認為這是一場流動性事件？ 要理解海耶斯所說的流動性事件，首先需要對財政部的運作有一個清晰的認識。簡單來說，TGA是政府在聯邦儲備系統中的支票賬戶。當這一賬戶的餘額處於高位時，意味著資金僅處於帳戶中未被使用；而當賬戶資金耗盡時，這些資金就會流入銀行系統，從而推動整體流動性。 海耶斯表示，這是一種隱性刺激。儘管美聯儲一直在宣傳緊縮政策，但實際上，美國財政部正在默默地將資金重新注入市場以穩定債務市場。這種話語與行動之間的差距正是海耶斯看到的機會所在。 從本質上講，這些流動性雖然並未被標註為寬鬆政策的形式，但其效果卻相似。對於像比特幣這樣的風險資產，如果流動性的大門打開，它們往往會有響應。 分析數據：一萬億美元的問題 對於這一流動性的影響力，海耶斯毫不掩飾。目前，TGA的餘額大約為7500億美元，而財政部的指導方針目標接近4500億美元。這意味著，大約有3000億美元會流入系統。此外，再加上買回計劃：財政部已經開始回購舊債券以支持市場運行。按照目前的速度，海耶斯估計，每年還會再注入2710億美元。 海耶斯認為，這種流動性流向抵消了美聯儲的量化緊縮政策的影響，儘管表面上來看並未冠以寬鬆的名義，但其效應卻相似。當流動性增加時，風險資產通常不會保持沉默。…
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擊碎AI崩潰論：為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們
編者按：Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議，但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明，那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態，以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒，它提醒我們奇點或許會降臨，但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容：
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低，但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人，想對他的觀點提出質疑，並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年，人們認為在「石油見頂」的背景下，美國的地緣政治地位已宣告終結；2008 年，人們覺得美元體系幾乎崩潰；2014 年，大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世，人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次，擁有深厚惰性的既有機構都證明了，它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時，他寫道：「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業，幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金，是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了！這根本不需要什麼超級智能，有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點：儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時，但由於市場惰性和監管俘獲（Regulatory Capture），房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人，理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元，而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時，我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效，給勞動力合理定價，但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道：我曾創立並賣掉過一家公司，核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是：現實世界中的人類社會極其複雜，任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變，而是意味著變化會更溫和，給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷，因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河，極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結：一是產品變得同質化、零利潤，二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點：現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說，因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然，AI 能讓競爭對手複製這些產品，但更重要的是，AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪：一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業，終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看，幾乎所有現有的軟體都是垃圾，這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug；有些軟體爛到我想付錢都付不了（過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款）；大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定；沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵，僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師：「給我看一個真正完美的軟體」，得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相：即使我們迎來了「軟體奇點」，人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知，最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準，幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前，其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員，大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了，儘管進步巨大，但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員，我的生產力抵得上 1970 年的幾百人，這種槓桿極其驚人，但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」（Jevons Paradox）：效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗，但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像，飽和過程會非常緩慢，足以讓我們從容應對。
當然，勞動力轉移必然發生，比如駕駛領域。正如 Citrini 所言，許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位，AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於：美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」，但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力：電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦？甚至更糟，你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎？一旦斷供，我們連化肥都造不出來，只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界，你就會發現無窮無盡的工作機會，這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設，且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是，當 AI 衝擊白領層時，政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化，通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好，物理世界不存在「奇點」，它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現，看到實實在在的勞動成果，比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理，或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作，去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成，還要追求極致，並且需要長期的維護。只要我們願意，「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足，實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵：長遠來看，如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作，我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零，消費品將變得極其廉價，這部分目標會自動實現。
我的觀點是，經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」，而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下，我極度看好 AI，也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間，而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上，防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要，大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快，但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉，而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應，我們終將安然無恙。
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