合約交易Primitive Ventures創始人萬輝：誰在為本輪加密牛市買單？
原文標題：《誰為牛市買單》
原文作者：萬穗，Primitive Ventures
律動 BlockBeats 註：本文作者為 Primitive Ventures 創始人 Dovey Wan，她是中文幣圈少數能與西方主流機構對談的橋樑式人物，以犀利的言論和毒辣的眼光著稱。她投資的項目大多數已成為現今加密世界的基礎設施，包括 Cosmos、Celestia、Movement Labs 等。不過她也經常因為「利益關聯」的傳聞而身處輿論旋渦。昨日，Dovey Wan 罕見發布長文探討比特幣的周期性與當前市場的分歧，是對其六年前文章《來自西方的明牌長牛》的一次深度複盤。原文如下：
《來自西方的明牌長牛》已經過去了快 6 年，經過兩輪周期，Crypto 終於把過去十年的上很多「願望清單」基本兌現了，文章裡寫事情也在快速發生：各位配置機構下場配置比特幣，與 TradFi 連接的各種產品全面打通，Circle 高調上市，美國總統公開站台還親自發 meme。按舊劇本，這應該是「高β牛市」的標準開場。但是這輪走完我們看到的是波動率的崩潰，市場催化性事件被提前搶跑，本該充「意外」的行業隨著資產全面金融化和主流化，卻不再興奮了。
跨資產層面，即便在政策友好和制度紅利釋放的背景下，BTC 在 2025 年明顯跑輸黃金、美股、港股、A 股等主要 TradFi 資產，是少數未能跟隨全球風險資產創出同步新高的資產之一。
離岸與在岸的資金的巨大分歧
要理解這一輪的資金結構，首先需要拆解 BTC 在本周期中的三次關鍵高點：
階段 A（2024 年 11 月–2025 年 1 月）： Trump 當選與監管預期改善，引發 onshore + offshore 全市場 FOMO，BTC 首次突破 10 萬美元。
階段 B（2025 年 4 月–8 月中）： 去槓桿回調後，BTC 再次衝高，首次突破 12 萬美元。
階段 C（2025 年 10 月初）： BTC 記錄本輪迄今的 local ATH，不久後出現 10·10 閃崩，進入調整期。
從現貨和衍生品的組合來看，三個階段具有幾個共同特徵：
現貨：Onshore 是主要買方，Offshore 更偏逢高減倉
Coinbase Premium 在 A/B/C 三個衝頂階段均維持正溢價，說明高位買盤主要來自以 Coinbase 為代表的 onshore 現貨資金。
Coinbase BTC Balance 周期內持續下行，CEX 側的可售籌碼減少。與之對照，Binance Balance 在 B、C 兩個階段隨價格反彈而顯著上升，對應 offshore 現貨的潛在抛壓增加。
期貨：Offshore 槓桿活躍，Onshore 機構持續降倉
以 BTC 計價的 offshore OI（以 Binance BTC OI 為例）在 B、C 兩個階段持續走高，槓桿率上升，即便 10·10 殺槓桿後短線回落，隨後也很快恢復到高位，甚至創下新高。相對而言，以 CME 為代表的 onshore 期貨 OI 從 2025 年初開始便持續下行，在價格創出新高時並未同步回升；
同時，BTC 波動率與價格形成背離，尤其在 2025 年 8 月 BTC 首破 12 萬美元時，Deribit DVOL 卻處於階段低位，隱含波動率並未對新高給予溢價，表明期權市場對趨勢延續的定價趨於謹慎。
現貨是大類資產配置的換倉行為，兩邊行為背離是對資產長期信心的分歧。CME 那和期權玩家，是對血腥味最敏感的聰明錢，嗅覺極靈。兩邊的 trading setup 和對時間的把控，高下立判。
人傻錢多的「機構」？
2025 年年初，兩項關鍵政策為 onshore 買盤的結構性入場奠定了基礎：
· SAB 121 廢除：銀行托管 BTC 不再需要將其等額計入負債，使 BNY Mellon、JPM 等大型托管銀行具備了開展 BTC 托管業務的可行性。
· FASB 公允價值會計生效（2025 年 1 月）：企業持有 BTC 不再是「只計減值，不計收益」，而可以按市價公允價值計量。對 CFO 而言，這將 BTC 從「高波動無形資產」轉變為可以在財報中真實反映價值的「儲備資產選項」。
這兩項改變，為後續 DAT、企業金庫和部分機構資金的配置行為提供了會計與合規的前提。所以我們也是在 2025 年第一季度開始開始收到大量的新入場 DAT 玩家的融資 pitch。DAT 的發起團隊的核心能力就只有一個：融資能力。所謂機構並沒有比散戶更聰明，只是有更低的資金成本和更多的金融工具持續融資。
根據 Glassnode 統計，BTC 被 DAT 公司持有的數量從 2023 年初的約 19.7 萬枚，上升至 2025 年底的約 108 萬枚，兩年淨增持約 89 萬枚，DAT 已成為本輪最重要的結構性買方之一。DAT 的運作邏輯可以概括為 NAV 溢價套利：
· 當股價相對其持有的加密資產淨值存在溢價時，公司可以通過 ATM 增發或發行可轉債，以高估值融資；
· 融得資金用於購買 BTC 等加密資產，推高每股含幣價值，進一步支撐股價溢價；
· 在上漲階段，溢價越大、融資越容易，公司越有動力「越漲越買」；
以 MSTR 為例，其 2024–2025 年的大額增倉與最大規模可轉債發行高度集中在 BTC 強勢上行、接近或刷新歷史高位的階段：
· 2024 年 11–12 月，在 BTC 衝擊 10 萬美元區間時，MSTR 完成了 30 億美元 0% 可轉債的歷史最大單筆發行；
· 隨後以平均成本 9 萬美元以上買入逾 12 萬枚 BTC，相當於在約 9.8 萬美元附近形成了顯著的結構性買盤。
因此，對 DAT 而言，高位加倉並非追漲，而是維護股價溢價和資產負債表結構的必然結果。
另外一个经常被误解的就是 ETF 流动性。ETF 投资者结构具有以下特征：
· 机构（狭义 13F 提交者）持有量不足四分之一，所以 ETF 整体资产管理规模仍以非机构资金为主；
· 而在机构之中，主要类型分为财务顾问（Advisors，包括 wrap 账户和 RIA）和对冲基金：财务顾问以中期资产配置为主，持有节奏稳定（被动资金）；
· 对冲基金则更加价格敏感，偏向套利和中高频交易，其在 2024 年第四季度之后整体减持，与 CME 未平仓合约的下降趋势高度一致（积极管理资金）。
稍微拆解 ETF 的资金结构就能知道机构并非占据主导地位，这些机构并非自身的资产，代客理财和对冲基金当然不是传统意义上的「diamond hand」。
至于其他类型的机构，也并没有比散户更聪明。机构的商业模式无非两种，赚取管理费和赚取绩效报酬，我们行业中的顶尖风险投资公司在 2016 年的旗舰风险投资基金仅有 2.4 倍回报率（即 2014 年投入 100 美元，2024 年获得 240 万美元）。远远落后于比特币过去 10 年的涨幅。散户的优势永远是顺势而为，在理解市场结构变化后能够快速调整策略，而无需固步自封。大多数机构投资者和交易所往往因固步自封和安全漏洞而失败。
缺席的散户
从币安、Coinbase 等几家顶级中心化交易所的网站流量可以看出：自 2021 年牛市高峰以来，整体访问量持续下降，即便比特币创下新高也未明显恢复，与旁边的罗宾汉的火爆形成鲜明对比，更多详情请阅读我们去年撰写的「Where are the marginal buyers」（边际买家在哪里）。
币安流量
Coinbase 流量
2025 年的「財富效應」更多集中在 crypto 之外. S&P 500 (+18%)，Nasdaq (+22%)，Nikkei (+27%)，恒生指數 (+30%)，KOSPI (+75%) 甚至 A 股都漲了接近 20% 更不用說 Gold (+70%) silver (+144%)。此外 Crypto 在本輪週期遭遇了『殺』：AI 股票提供了更強的財富效應敘事，而美股的 0DTE Zero-Day 選擇權提供了甚至比 perp 更賭場體驗，還有的新增散戶在 Polymarket 和 Kalshi 裏面和各種宏觀政治事件對賭搏殺
此外，連以高頻交易聞名的韓國散戶，都在這一輪從 Upbit 撤退，轉身去梭哈 KOSPI 和美股。2025 年 Upbit 日均成交量比 2024 年同期下跌 ~80%，而同時期，韓國股市 KOSPI 指數全年漲超 70%–75%。而韓國散戶對美股的淨買入達到 310 億美元紀錄
湧現的賣家
在 BTC 與美股科技股走勢愈發同頻的當下，在 2025 年 8 月卻出現了明顯斷層：BTC 在跟隨 ARKK 和 NVDA 達到 8 月 Top 後，隨即掉隊並迎來 1011crash，至今未恢復。巧合的是，2025 年 7 月底，Galaxy 在財報與新聞稿中披露，其在 7–9 天內代表一位早期 BTC 持有者完成了超過 8 萬枚 BTC 的分批出售。這些跡象都在表明，Crypto native 資金正在與機構進行巨量換手。
在 BTC wrapper 產品（如 IBIT 等）逐漸成熟的當下，完善的金融設施為 BTC OG 巨鯨提供了流動退出的最佳渠道。OG 的行為從「在交易所直接按市價賣出」，升級為利用 BTC 結構化產品退出或者進行資產輪動，進入更為廣闊的 Tradfi 資產世界。Galaxy 和 2025 年的最大的業務增長，就是來自幫助 BTC 巨鯨們進行 BTC 到 iBit 的換倉。iBit 的 collateral mobility (抵押物機動性) 遠比原生 BTC 來得好，並且安全好保管。隨著資產的主流化，紙比特的高資金利用率遠超真比特幣是其他貴金屬金融化的必經之路
礦工：從「交電費」到「為 AI 籌 CAPEX」
從 2024 年減半前後到 2025 年末，是自 2021 年以來礦工儲備最持續、幅度最大的一輪下行周期：截至 2025 年底，礦工儲備約為 1.806 百萬枚 BTC，哈希率同比回落約 15%，顯示出行業出清與結構轉型跡象。
更重要的是，本輪礦工賣幣的動機已經超出傳統「覆蓋電費」的範疇：
· 在所謂「AI escape plan」的框架下，部分礦企將約 56 億美元等值 BTC 轉入交易所，以籌集建設 AI 數據中心的資本支出
· Bitfarms、Hut 8、Cipher、Iren 等公司正在將原有礦場改造為 AI/HPC 機房，並簽署 10–15 年的長期算力租賃，將電力與土地視為「AI 時代的黃金資源」
· 一直堅持「長期持幣」策略的 Riot 也在 2025 年 4 月宣布調整策略，開始出售每月產出的 BTC
· 據估算，到 2027 年末，大約 20% 的比特幣礦工電力容量會被挪去跑 AI
金融化的紙比特
比特幣和其代表的加密數字資產正在經歷一場由內而外的緩慢遷移，從以 crypto native 資金為主導的價值發現型主動交易，轉向以 ETF、DAT、主權與長期資金為代表的被動配置與資產負債表管理，並且管理的倉位往往是金融化的紙比特。底層資產比特幣逐漸成為一個被塞進各類組合裡、按權重買入的風險資產配件。比特幣的主流化的進程完成了，但隨之而來的是與傳統金融類似的槓桿循環與系統性脆弱性。
1. 資金結構層面：增量買盤更多來自被動資金、長期資產配置和企業/主權資產負債表管理，Crypto native 資金在價格形成中的邊際作用下降，在大部分階段成為逢高減倉的淨賣方
2. 資產屬性層面：與美股（尤其是高β科技與 AI 主題）的相關性顯著增強，但因為缺乏估值體系，成為宏觀流動性的放大器
3. 信用風險層面：借助 DAT 股票、現貨 ETF、結構性產品等 proxy，加密貨幣進一步高度金融化，資產流轉效率顯著提升，同時也更多暴露在 DAT unwind、质押品折價和跨市場信用擠兑風險之下
路在何方
在新的流動性結構下，「四年減半=一個完整周期」的傳統敘事已經不足以解釋 BTC 的價格行為。未來數年的主導變數將更多來自兩條軸
· 縱軸：宏觀流動性與信用環境（利率、財政、AI 投資周期）；
· 橫軸：DAT、ETF 及相關 BTC proxy 的溢價和估值水平；
在這四個象限中：
· 寬鬆 + 高溢價：高 fomo 階段，類似 2024 年底–2025 年初的環境；
· 寬鬆 + 折價：宏觀相對友好，但 DAT/ETF 溢價被擠掉，適合 crypto native 資金進行結構性重建；
· 緊縮 + 高溢價：風險最高，DAT 以及相關槓桿結構最容易發生劇烈 unwind；
· 緊縮 + 折價：真正意義上的 cycle reset；
2026 年，我們將從右邊區間逐漸走向左邊區間，將更接近我們框架中的「寬鬆 + 折價」或「稍寬鬆 + 折價」這兩格之間/同時，2026 年還將出現幾個關鍵制度與市場變數：
· SFT Clearing Service 和 DTCC 24/7 代幣化落地：比特幣將進一步完成金融化，成為華爾街基礎抵押品的一部分；時間差帶來的流動性斷層被抹平，深度提升的同時，槓桿上限和系統性風險也隨之提高。
· AI 交易進入「高預期消耗期」：2025 下半年已經出現 AI leader「業績繼續優秀但股價反應鈍化」的跡象，單純超預期不再對應線性漲幅。BTC 作為高β科技因子是否還能持續搭乘 AI 資本開支與盈利上修的順風車，將在 2026 年面臨檢驗。
· BTC 與山寨市場進一步脫鉤：BTC 接的是 ETF 流、DAT balance sheet、主權與長期資金；而 alt 接的是更小眾、更高風險偏好的資金池；對大量機構而言，減持 BTC 更可能意味著回到表現更好的傳統資產，而非「從 BTC 轉向 alt」。
價格重要嗎？當然重要。 跨越 10 萬美元的比特幣已經用價格讓這個只有 17 年歷史的年輕資產成為國家級戰略儲備。 除了價格，crypto asset 的下一步征途依舊漫長。 正如我在 2018 年寫的 Primitive 成立時《你好，Primitive Ventures》裡說的，
「我們過去幾年的對加密事業的探索過程中，看到了個體之間達成的分佈式共識力量之強大，與信息會持續消散的特點，讓 crypto asset 擁有了極強的生命力。 正是來自於個體對自由和平等，以及對資產和數據確定性最根本的渴望，讓我們看到了熵永增，crypto 永生的可能。」
當資本市場和文化思潮交織在在一起，會有釋放比文化思潮本身更加有力量的經濟和生產關係革。crypto 代表的民粹金融是個最典型「資本市場+文化思潮」交織的產物
如果未來幾年裡，我們能夠看到 crypto rail 作為唯一的超主權和全球化的流動性底層架構，產生大量沉澱現金流、用戶和資產負債表的應用，讓一部分 ETF / DAT 的勝利果實重新流回鏈上，把被動配置轉換成主動使用，那麼今天我們所說的一切就不會是一個周期的終點，而更像是下一輪真正 adoption 的起點。 從 Code is the law，到 Code is eating the bank。 我們已經走過了前面最艱難的 15 年。
一場革命的開始，意味著舊時代信念的衰敗。 對羅馬的崇拜，讓羅馬文明主宰世界變成了一種「自我實現自我的預言」(self fulfilling prophecy)。 新神的誕生過程也許隨機，但是舊神的黃昏已經註定。
題外話：本文是對六年前那篇《來自西方的明牌長牛》的一次深度複盤。感謝從 2017 年，甚至更早就一路同行的你們。我們一起見證了比特幣從敘事走向主權，從邊緣走向主流，也一起經歷了那些只有親身在場才懂的信念。
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擊碎AI崩潰論：為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們
編者按：Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議，但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明，那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態，以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒，它提醒我們奇點或許會降臨，但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容：
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低，但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人，想對他的觀點提出質疑，並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年，人們認為在「石油見頂」的背景下，美國的地緣政治地位已宣告終結；2008 年，人們覺得美元體系幾乎崩潰；2014 年，大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世，人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次，擁有深厚惰性的既有機構都證明了，它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時，他寫道：「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業，幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金，是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了！這根本不需要什麼超級智能，有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點：儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時，但由於市場惰性和監管俘獲（Regulatory Capture），房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人，理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元，而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時，我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效，給勞動力合理定價，但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道：我曾創立並賣掉過一家公司，核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是：現實世界中的人類社會極其複雜，任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變，而是意味著變化會更溫和，給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷，因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河，極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結：一是產品變得同質化、零利潤，二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點：現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說，因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然，AI 能讓競爭對手複製這些產品，但更重要的是，AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪：一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業，終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看，幾乎所有現有的軟體都是垃圾，這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug；有些軟體爛到我想付錢都付不了（過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款）；大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定；沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵，僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師：「給我看一個真正完美的軟體」，得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相：即使我們迎來了「軟體奇點」，人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知，最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準，幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前，其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員，大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了，儘管進步巨大，但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員，我的生產力抵得上 1970 年的幾百人，這種槓桿極其驚人，但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」（Jevons Paradox）：效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗，但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像，飽和過程會非常緩慢，足以讓我們從容應對。
當然，勞動力轉移必然發生，比如駕駛領域。正如 Citrini 所言，許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位，AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於：美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」，但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力：電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦？甚至更糟，你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎？一旦斷供，我們連化肥都造不出來，只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界，你就會發現無窮無盡的工作機會，這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設，且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是，當 AI 衝擊白領層時，政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化，通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好，物理世界不存在「奇點」，它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現，看到實實在在的勞動成果，比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理，或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作，去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成，還要追求極致，並且需要長期的維護。只要我們願意，「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足，實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵：長遠來看，如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作，我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零，消費品將變得極其廉價，這部分目標會自動實現。
我的觀點是，經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」，而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下，我極度看好 AI，也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間，而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上，防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要，大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快，但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉，而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應，我們終將安然無恙。
「原文链接」
機構終於「進場加密」，但卻是來吸血的？
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XRP 的市場資本達到 880 億美元，或有機會於今年夏季達到 5 美元。 比特幣有望獲得新機遇，可能在後年達到新的歷史高點。 以太坊作為 DeFi 的支柱，目標是重溫歷史高位。 比特幣 Hyper 作為新興項目，正將比特幣演化為以太坊的挑戰者。 WEEX Crypto News, 2026-02-19 09:06:31…
ChatGPT預測XRP, Dogecoin和Solana2026年價格：加密市場的未來展望
關鍵要點 ChatGPT的預測顯示，到2026年底，XRP和Solana可能會達到歷史新高。 Dogecoin有可能在牛市中達到1美元的里程碑。 Maxi Doge作為新興的高風險-高回報投資選擇，正在引起廣泛關注。 市場動態包括許多促成價格上漲的關鍵因素，如機構投資流入和政策影響。 WEEX Crypto News, 2026-02-19 09:06:31 在加密貨幣市場中，價格波動性經常成為投資者的關注焦點。近期，由ChatGPT進行的一項分析提供了對XRP（瑞波幣）、Dogecoin（狗狗幣）和Solana（索拉納）到2026年底的未來價格走勢的洞察。透過這一分析，預測到了這些加密貨幣可能的價格漲幅，以及影響其漲幅的市場動力。 XRP（$XRP）：邁向8美元的長期路徑 XRP作為加密貨幣市場中重要的一環，Ripple在其最新聲明中重申了XRP作為建立一個全球可擴展、適合機構支付網絡的核心支柱地位。由於交易速度快且交易費用低，XRP的區塊鏈XRPL也成為了穩定幣和實體資產代幣化兩個快速增長的加密領域的領先區塊鏈。根據ChatGPT的預測，XRP的價格可能在2026年底上升至8美元，這是一個從當前水準提高六倍的潛力。 從市場信號來看，XRP的相對強弱指數（RSI）顯示出上升趨勢，目前為42，這顯示出在經歷了長期的拋售後，買方興趣重燃的跡象。促進價格上漲的關鍵因素包括與新獲批的美國上市XRP交易所交易基金有關的機構資金流入、Ripple擴展中的企業合作夥伴關係，以及美國CLARITY法案可能於今年晚些時候的通過。 Dogecoin（DOGE）：首個模因加密幣能否擁抱1美元目標？ Dogecoin自2013年以一個玩笑而誕生，如今已成為市值達到170億美元的數字資產，佔據了模因加密幣市場中360億美元的一半以上。在2021年由零售推動的牛市中，DOGE最後一次創下了0.7316美元的歷史最高點。 儘管Dogecoin的1美元里程碑仍感覺遙遠，但ChatGPT指出在牛市的驅動下，Dogecoin有望在今年達到這一水準。從目前大約0.10美元的價格來看，達到1.50美元將會帶來1400%，即15倍的漲幅。Dogecoin的用戶採用情況持續增長。不僅特斯拉接受DOGE購買部分商品，PayPal和Revolut等平台也支持Dogecoin交易。…
亞瑟·海耶斯預測比特幣價格飆升：美國財政流動性的關鍵
關鍵要點 亞瑟·海耶斯預測大型加密貨幣反彈，主要受益於美國財政部的流動性增加，總額達到5720億美元。 透過將財政一般賬戶的資金釋放到經濟體系中，再加上美國財政部的回購操作，這被海耶斯形容為「貨幣嗎啡」。 這種流動性的注入實際上充當了隱性刺激措施，儘管美聯儲不斷強調緊縮政策。 增加的美元供應通常會推動比特幣等稀缺資產的價格上漲，海耶斯更是預測比特幣有望重回歷史高點甚至達到10萬美元。 WEEX Crypto News, 2026-02-19 09:06:31 比特MEX聯合創始人亞瑟·海耶斯最近宣布了一場即將到來的大型加密貨幣市場反彈，而這其中的關鍵在於來自華盛頓的龐大流動性注入。根據海耶斯的觀察，美國財政部將通過財政一般賬戶(TGA)和買回操作向市場重新注入資金，合計達到5720億美元的規模。這種被海耶斯稱為「貨幣嗎啡」的流動性增強，對於已經歷經下行周期的加密市場無疑是一款強心劑。 為何海耶斯認為這是一場流動性事件？ 要理解海耶斯所說的流動性事件，首先需要對財政部的運作有一個清晰的認識。簡單來說，TGA是政府在聯邦儲備系統中的支票賬戶。當這一賬戶的餘額處於高位時，意味著資金僅處於帳戶中未被使用；而當賬戶資金耗盡時，這些資金就會流入銀行系統，從而推動整體流動性。 海耶斯表示，這是一種隱性刺激。儘管美聯儲一直在宣傳緊縮政策，但實際上，美國財政部正在默默地將資金重新注入市場以穩定債務市場。這種話語與行動之間的差距正是海耶斯看到的機會所在。 從本質上講，這些流動性雖然並未被標註為寬鬆政策的形式，但其效果卻相似。對於像比特幣這樣的風險資產，如果流動性的大門打開，它們往往會有響應。 分析數據：一萬億美元的問題 對於這一流動性的影響力，海耶斯毫不掩飾。目前，TGA的餘額大約為7500億美元，而財政部的指導方針目標接近4500億美元。這意味著，大約有3000億美元會流入系統。此外，再加上買回計劃：財政部已經開始回購舊債券以支持市場運行。按照目前的速度，海耶斯估計，每年還會再注入2710億美元。 海耶斯認為，這種流動性流向抵消了美聯儲的量化緊縮政策的影響，儘管表面上來看並未冠以寬鬆的名義，但其效應卻相似。當流動性增加時，風險資產通常不會保持沉默。…
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擊碎AI崩潰論：為什麼建制慣性與軟體荒原將拯救我們
編者按：Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議，但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明，那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態，以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒，它提醒我們奇點或許會降臨，但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容：
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低，但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人，想對他的觀點提出質疑，並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年，人們認為在「石油見頂」的背景下，美國的地緣政治地位已宣告終結；2008 年，人們覺得美元體系幾乎崩潰；2014 年，大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世，人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次，擁有深厚惰性的既有機構都證明了，它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時，他寫道：「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業，幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金，是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了！這根本不需要什麼超級智能，有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點：儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時，但由於市場惰性和監管俘獲（Regulatory Capture），房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人，理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元，而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時，我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效，給勞動力合理定價，但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道：我曾創立並賣掉過一家公司，核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是：現實世界中的人類社會極其複雜，任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變，而是意味著變化會更溫和，給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷，因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河，極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結：一是產品變得同質化、零利潤，二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點：現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說，因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然，AI 能讓競爭對手複製這些產品，但更重要的是，AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪：一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業，終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看，幾乎所有現有的軟體都是垃圾，這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug；有些軟體爛到我想付錢都付不了（過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款）；大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定；沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵，僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師：「給我看一個真正完美的軟體」，得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相：即使我們迎來了「軟體奇點」，人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知，最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準，幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前，其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員，大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了，儘管進步巨大，但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員，我的生產力抵得上 1970 年的幾百人，這種槓桿極其驚人，但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」（Jevons Paradox）：效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗，但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像，飽和過程會非常緩慢，足以讓我們從容應對。
當然，勞動力轉移必然發生，比如駕駛領域。正如 Citrini 所言，許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位，AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於：美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」，但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力：電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦？甚至更糟，你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎？一旦斷供，我們連化肥都造不出來，只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界，你就會發現無窮無盡的工作機會，這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設，且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是，當 AI 衝擊白領層時，政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化，通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好，物理世界不存在「奇點」，它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現，看到實實在在的勞動成果，比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理，或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作，去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成，還要追求極致，並且需要長期的維護。只要我們願意，「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足，實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵：長遠來看，如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作，我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零，消費品將變得極其廉價，這部分目標會自動實現。
我的觀點是，經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」，而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下，我極度看好 AI，也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間，而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上，防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要，大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快，但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉，而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應，我們終將安然無恙。
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