Rumble 推出與 Tether 合作的加密錢包後股價上漲 5%
關鍵取景
- Rumble 與 Tether 合作推出的錢包讓用戶可以用 BTC、USDT 和 XAUT 款待內容創作者。
- 錢包的非托管特性意味著用戶自己掌控資金密鑰,無需依賴傳統支付系統。
- 此款錢包集成到 Rumble 應用程序中,為創作者提供新的收入來源。
- Tether 的大力支持強調了 Rumble 作為自由言論視頻平台的地位。
- Rumble 股價在推出錢包後,主場交易中略微上升,年紀下降幅度仍為 50%。
WEEX Crypto News, 2026-01-07 14:49:42
Rumble 推出新錢包開啟加密付款新時代
在加密貨幣領域不斷演變的時代,Rumble 這位被譽為自由言論堡壘的視訊平台,於近日推出了一項令人期待的新功能:他们與 Tether 聯手推出了 Rumble Wallet,這是一款讓用户可以更快、更自由地支持內容創作者的工具。這一新方案不僅反映了技術的進步,也象徵著互聯網去中心化和用戶支配力逐漸增強的趨勢。
Rumble 的這款新錢包,不僅強調去中心化,還融合了最前沿的加密技術。用戶可選擇以比特幣、Tether 或 XAUT 這三種流行的加密貨幣來款待自己喜愛的內容,而不需要通過傳統的銀行系統或信用卡公司。這一點在加密貨幣逐漸受到青睞的當下,显得尤为重要和突破。
與 Tether 的合作:不只是投資,更是科技賦能
自從與交換市場巨頭 Tether 開始合作以來,Rumble 便迅速將其加密生態系統推向一個全新的高度。在這次項目中,Tether 提供了其 Wallet Development Kit(WDK),讓 Rumble 能夠高效構建其非托管錢包。依靠此套件,Rumble Wallet 成為首個正式上線的 WDK 錢包產品,這也標誌著雙方合作的技術成就。
Tether 的 CEO Paolo Ardoino 認為,這一錢包的推出,向著打造一個“更加去中心化和自由創新”的互聯網邁出重要一步。他表示,“數以千萬計的人們將能夠通過這種方式支持他們重視的內容,而不需要中間商的介入”,這無疑為互聯網世界添加了一抹新色彩。
另一方面,Rumble 被視作 YouTube 的自由言論替代平台,他們的商業模式和無審查的創作環境,持續吸引那些尋求擺脫平台控制和廣告限制的創作者。Rumble 的創始人兼 CEO Chris Pavlovski 坦言,這款錢包的推出完美體現了 Rumble 長期以來追求言論自由與網路去中心化的核心理念。
市場響應與未來展望
自從 Rumble 宣佈與 Tether 合作推出錢包的消息以來,其股價也在市場交易中出現小幅上漲。雖然與去年此時相比,Rumble 的股價跌幅仍接近 50%,但這次提升仍讓市場看到了其在加密和互聯網技術方面的發力潛力。
然而,即便如此,隨著交易的波動,許多市場專家仍然對 Rumble 的未來持謹慎觀望態度。專家預測,隨著 Rumble 加強其加密技術及用戶基礎,也許未來能夠吸引更多投資者和創作者的關注,而一旦能夠更加有效地商業化其細分市場,增長潛力將不可小覷。
在此背景之下,不難預見,Rumble 的創新不僅僅是技術模式上的一個提升,更可能在未來改變數字內容創作和消費的整個生態系統。尤其是在言論自由、保護隱私和推動去中心化這些核心價值觀的驅動下,Rumble 的舉措有可能成為業界風向標。
擴大 Rumble 與 Tether 的影響力
儘管眼下的加密市場依然充滿波動性,但 Rumble 和 Tether 的合作無疑在業界產生了顯著的影響。通過這款錢包,Rumble 不僅加強了其自由言論平台的定位,也在技術和市場上進一步與 Tether 展開深入合作,這一點在未來或許會激發出更多的合作機會與創新技術應用。
此外,這次合作也讓我們意識到,對於任何一個基於自由和去中心化平台的內容生態系統來說,技術進步與市場需求保持同步發展是至關重要的。而 Rumble 與 Tether 的合作表明,如果能夠充分利用技術和市場的力量,加密與傳統網絡邏輯的融會貫通將創造出無限可能性。
從這一層面來看,Rumble 在推出這款錢包後,不僅增強了其品牌的聲譽,也對整個直播和數字內容行業產生了深遠影響。這不僅是對 Rumble 平台的肯定,也為未來更多的技術合作開創了新道路。
結語:技術與自由的完美結合
在這個高速發展的數字時代,如何將技術創新與基於核心價值觀的平臺之間進行有效融合,成為了每個科技公司都需面對的重要課題。Rumble 與 Tether 之間共塑技術創新及自由網絡的重要舉措,正是在這個方向上的一次成功範例。
隨著新一代用戶群體的出現,他們對於內容的需求已不再單純依賴於傳統的方式來獲取信息和娛樂。而 Rumble 與 Tether 合作推出的 Rumble Wallet,為用戶提供了一個支持自己喜歡的內容、參與內容生態的全新方式,這無疑也將成為創作者及用戶未來的一個重要參與方向。
最終,透過這次的錢包推出,Rumble 順應了加密風潮的即時更新和技術支持,不僅顯示出銳意進取的品牌實力,還激發了用戶對於自由、去中心與技術的崇尚。可以預見,Rumble 的未來之路將會伴隨著技術與自由相結合的理念,一步步走向更大格局。
FAQ
為什麼 Rumble 推出加密錢包?
Rumble 推出加密錢包的目的是為了強化用戶與內容創作者之間的互動,並提供一種新的支持和回報創作者的方式。同時,這樣做也進一步鞏固了其作為自由言論平臺的地位。
Rumble Wallet 的優勢是什麼?
Rumble Wallet 最大的優勢在於其去中心化的設計,用戶可自行掌控資金舉措,而不需依賴第三方平台。此外,與 Tether 的合作則提供了穩定的技術支持和加密貨幣的便捷使用。
使用 Rumble Wallet 支持創作者有什麼好處?
使用 Rumble Wallet 支持創作者能夠直接反映用戶對於內容的喜愛,並且無需中間商抽成,確保創作者能夠獲得更多回報,這有助於鼓勵創作者產出更多高品質內容。
Rumble Wallet 的推出對平台有什麼影響?
Rumble Wallet 的推出使平台能夠吸引更多願意自由創作、不願接受傳統廣告限制的創作者,並進一步促進平台增長和用戶活躍度提升。
怎樣保障使用 Rumble Wallet 的安全性?
使用 Rumble Wallet 的安全性由 Tether 的 Wallet Development Kit 提供技術保障,用戶持有私密鑰匙,確保資金不會被不當訪問,同時加密交易提升了整體安全防護水平。
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編者按:Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議,但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明,那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態,以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒,它提醒我們奇點或許會降臨,但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容:
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。
當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。
我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。
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