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美國AI的B面：給中國比特幣礦主「打工」

By: blockbeats|2025/11/24 18:30:09
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原文標題：《美國AI 的B 面：給中國比特幣礦主「打工」》
原文作者：林晚晚，動察Beating

2025 年年末，一家中國加密設備公司比特大陸，被列入美國國家安全審查名單。

11 月21 日，美國國土安全部啟動代號「紅色日落行動」，以國家安全為由，把比特大陸推到審查台上。指控條款字字誅心：調查其設備是否存在遠端後門，是否會在極端時刻給美國電網致命一擊。

為什麼一家中國礦企會被指向可能危及美國電網？

這是美國對核心資源的極度焦慮。因為此刻的矽谷，正上演著科技史上最昂貴的「沉默」。

在AI 資料中心裡，數以萬計的英偉達H100 GPU，正靜靜地躺在地上吃灰。這些單價3 萬美元、被黃仁勳稱為「工業黃金」的晶片，本該全速運轉，為GPT-5 或Sora 注入靈魂，但此刻——它們沒有電。

人類最頂尖的資產，現如今被最原始的實體瓶頸卡死了。

美國缺電達到一個令人難以理解的程度。缺口44 吉瓦，相當於瑞士這樣中等已開發國家的全部電力產能。而在這個號稱科技最發達的國家，為一個新建的AI 資料中心通電，平均等待時間已經拉長到了48 個月以上。

美國的電網像一個垂暮老人。

就在AI 巨頭們拿著千億美金卻找不到插座的絕望時刻，他們發現，救命稻草竟然出現在了他們最看不見的地方——比特幣礦場。

那華爾街突然意識到：這群人手裡握著的，是AI 時代最稀缺的資產──已經與能源公司簽約的龐大電力。

但他們正意識到：這套關於「算力即電力」的生存法則，早在十年前的大洋彼岸，就已經被一群中國工程師演繹得淋漓盡致。

因為如今給美國AI 時代修好的第一圈「電力訓練場」，早在十年前的中國，就已經竣工，又在3 年前因為一紙禁令，遷移到美國。

大洋兩岸的博弈，偶然中暗藏必然。正如時代的洪流無法改道，一代有一代人的宿命，每一筆註腳都在告訴我們：偉大不能被計劃。

美國電力繼承「中國遺產」

歷史總是習慣先寫下答案，再等待提問的人出現。

2024 年6 月，美國比特幣礦企Core Scientific 宣布了一項震驚華爾街的消息：他們與號稱英偉達親兒子的CoreWeave 簽署了一份價值35 億美元的協議，將原本用於挖比特幣的電力基礎設施，轉手租給後者用來訓練AI 模型。

這幾則新聞在矽谷引發了轟動，被稱為「算力聯姻」。但在大洋彼岸的中國，對於當年那些親歷過「5·19」風暴的礦工和官員來說，這些消息讀起來卻別有一番滋味。

因為Core Scientific、IREN、Cipher 等他們這些礦企，用來安置英偉達H100 的那些基礎設施，很大一部分，其實是流淌著中國基因的。

某種程度來講，美國AI 時代的第一圈『電力防禦工事』，是全盤接收了中國算力大分流後的工業遺產。

而那個無意間畫好圖紙的人，名叫詹克團。

詹克團，這個畢業於中科院微電子所的典型理工男，原本的人生軌跡應該是寫程式碼、畫電路圖，在某個科技園裡做一個安安靜靜的技術大牛。

美國AI的B面：給中國比特幣礦主「打工」

直到2013 年，詹克團與吳忌寒成立公司，比特大陸。

據說詹克團只花了兩個小時閱讀比特幣白皮書。他不一定看懂貨幣的未來，但他看懂了那個數學背後本質──這是一個關於哈希碰撞的算數遊戲。

2016 年，比特大陸做出了一個震驚業界的決定：將天量的晶圓訂單砸向了台積電（TSMC）。搭載著台積電最先進16nm FinFET 製程的螞蟻礦機S9 橫空出世，不僅是晶片史上的產能奇蹟，更製造出了一種前所未見的「熱力學熔爐」。

在詹克團眼裡，S9 是晶片；但在國家電網眼裡，它是一種純粹的工業負載。

它不像工廠般晝夜輪轉，也不會隨氣溫波動。它24 小時以平滑如直線的功率曲線運轉，不挑電壓，不問出身。從那一刻起，一套新的系統從世界誕生：電力，從一項公共服務，變成了一種可以被瞬間定價、瞬間交易、瞬間變現的“B 端原材料”；電力這種一旦產生就很難低價儲存的能源，用另一種形式將自己的價值寄生在了一串串風的電力內比特礦上

詹克團當時或許沒有意識到，他為比特幣礦機定義的這套工業標準，無意間為十年後極度飢渴的美國AI，預演了一套完美的能源供給方案。

在最瘋狂的2018 年，比特大陸一家就鯨吞了全球74.5% 的份額。但這還不是最恐怖的，最恐怖的是──剩下的份額，也全都被中國人包圓了。無論是比特大陸前首席晶片設計師楊作興創立的神馬礦機，或是ASIC 鼻祖嘉楠科技，清一色都是中國面孔。

這根本不是全球競爭，而是一場跨越2000 公里的「中國工程師內戰」：從北京海淀的奧北科技園，到深圳南山的智園，全球99% 的算力心臟，都跳動著中國脈搏。一個由中國供應鏈徹底鎖死、矽穀不得不仰視的絕對閉環。

直到2021 年5 月，隨著監管層的一紙禁令，大渡河畔持續了數年的轟鳴聲戛然而止。

對國家來說，這是一個耗電產業的落幕；但對產業來說，一場史詩級「科技大遷徙」的開始。成千上萬個貨櫃被裝上貨輪，漂洋過海，它們不僅運載著詹克團設計的最新一代螞蟻礦機，更運載著一套在中國練就的、獨一無二的「電力生存哲學」。

目的地之一：美國德州。

這裡擁有獨立的ERCOT 電網，擁有全美最自由、最狂野的電力交易市場。對這群來自東方的「算力難民」來說，這裡簡直就是放大版的「四川+內蒙」。

然而，當這群中國人真正落地後，美國能源界驚訝地發現：這哪裡是難民，這分明是一支裝備精良的「能源特種部隊」。

礦場企早在四川的時候，礦場主們為了拿低價電，靠的是和電站站長喝大酒、搞關係，籤的是一種基於人情的「默契」。然而到了美國德州，這套邏輯迅速升級成了高頻交易演算法。

德州的電價是即時波動的，每15 分鐘跳變一次，極端情況下能從2 美分飆升到9 美元。傳統的矽谷資料中心（如Google、Meta）對這種波動避之唯恐不及，他們習慣了像溫室花朵一樣，躺在固定的費率上。

但詹克團「門徒」們的反應是什麼？是興奮。

他們把當年在國內手動控制開關機的經驗，寫成了自動化的需求響應程序。當電價為負數（美國德州風電太多時電價會是負數），他們全功率開啟，瘋狂吞噬電子流，電網甚至要倒貼錢請他們用電；當熱浪來襲、電價飆升時，他們能在幾秒鐘內切斷數百兆瓦的負荷，把電“賺取”回給電網，比礦高得多的價差。

這種「能源套利」的手段，讓美國本土的老牌電力交易員都看傻了眼。美國Riot Platforms、Marathon 這些如今的礦企巨頭，之所以能活得滋潤，能往AI 資料中心轉，靠的正是這套從中國帶過去的電力演算法。

詹克團時代的另一大遺產，是對物理基建速度的極致追求。

傳統的美國資料中心建設週期是2-3 年，那是屬於菁英工程師的精雕細琢。但「礦圈」不吃這套，他們的邏輯是：每一秒鐘的停機，都是對利潤的犯罪。

於是，在德州的荒原上，出現了一種令當地建築商瞠目結舌的「中國速度」：沒有精美的玻璃帷幕牆，沒有複雜的中央空調，只有巨大的工業風扇在咆哮。這種「模組化、貨櫃式、極簡散熱」的基礎建設方案，硬生把建設週期壓縮到了3-6 個月。

這種粗獷但極其高效的工程能力，最初被矽谷嘲笑為「電子垃圾場」，但如今卻成了香餑餑——因為AI 算力的爆發太快了，OpenAI 等不起3 年，他們現在就需要這種「即插即用」的基建能力。

很顯然在矽谷，顯示卡有錢就能買，但時間買不到。

這些「時間」，是十年前那場瘋狂的遺產。當年為了挖比特幣，中國礦工及其繼承者在美國瘋狂圈地、建造變電站，囤積瞭如今價值連城的「併網容量」。

電力配額，就是美國資本的新硬通貨。所謂的『繼承』，不是繼承那堆矽片廢鐵，而是繼承接入電網的路權。

礦企之所以能拿下數億大單，只因在全美缺電的當下，他們手裡死死按著啟動AI 時代的命門。

「隱形冠軍」的遷徙夜

這些殘暴的歡愉，終將以殘暴結局。

2018 年是商業史上一道隱密的分水嶺。那一年的ChatGPT 的創始人薩姆·奧特曼，還在為非營利機構的生存發愁；馬斯克剛在一場幾乎破產的邊緣喘過氣來，他們眼中的算力還只是機房裡溫順的服務器。

但在大洋彼岸，詹克團和他的比特大陸，已經把算力變成了一頭工業巨獸。他們沒有理解AI 的未來，但不妨礙他們已經掌握了通往未來的鑰匙：如何以吉瓦為單位，馴服那些貪婪的矽基晶片。

這是一個關於草莽英雄、國家意志與歷史玩笑的故事。中國用七年時間，在西部的激流與煤海中，默許並養大了一頭吞噬電力的巨獸；又在2021 年的一個夏夜，為了更高的金融安全與雙碳目標，親手將它連根拔起。

想看懂今天美國能如此向礦企低頭承接AI 的電力爆發，就必須讀懂十年前中國四川大渡河畔的那場「能源大練兵」。

把鏡頭拉回2019 年8 月。

那是比特大陸最風光，也是中國礦業「由灰轉白」的短暫窗口。當時，四川省政府為了解決困擾多年的「豐水期棄水」問題（即水發了電送不出去，只能白白放掉），推出了一個名為「水電消納示範區」的政策。

這是真實存在於四川甘孜、阿巴等地的紅頭文件。

根據《財新》當年的報道，在這個政策下，詹克團的礦機不再是躲在深山里的「黑戶」，而是成了幫助地方電網「削峰填谷」的座上賓。

當時的比特大陸，實際上充當了中國西部能源網路的「超級電容」。詹克團引以為傲的不僅是7nm 晶片，更是這種將過剩電力瞬間轉化為數位資產的能力。

當時的中國，掌握著全球75% 的比特幣算力。從華爾街到倫敦城，所有想要參與這個遊戲的人，都得看詹克團的臉色，都得依賴中國四川和新疆的電力負荷。

然而，這種「灰度繁榮」的背後，始終懸掛著兩把達摩克利斯之劍。

第一把是「金融安全」。監管層早就意識到，這不僅是技術創新，更是遊離於外匯管制之外的龐大資金管道。

第二把是「能耗雙控」。隨著2020 年「3060 雙碳」目標的提出，每一度電的流向都變成了政治帳。挖礦這種「高耗能、低就業、無實體產出」的產業，在宏觀策略的天平上，注定要被犧牲。

歷史的轉捩點，精確地定格在2021 年5 月21 日。

當晚，國務院金融穩定發展委員會召開第五十一次會議，會議通稿中出現了一句字數極少、分量極重的話：「打擊比特幣挖礦和交易行為」。

這不再是過去的「提示風險」或「限制發展」，而是最高級別的「清零令」。

隨後的一個月，是中國算力產業史上最驚心動魄的30 天。內蒙古率先響應，直接切斷火力發電礦場電源；新疆緊跟其後，進行拉網式排查。

高潮發生在2021 年6 月19 日的深夜。

這一天，四川省發改委和能源局下發通知，要求清理關停虛擬貨幣「挖礦」計畫。這就是圈內著名的「四川關機之夜」。

網路上至今流傳著那晚的真實影片：在阿壩州的一個超級礦場裡，隨著零點鐘聲的敲響，值班人員含著淚，一排接一排地拉下高壓配電櫃的閘刀。那持續了數年、像飛機起飛一樣的散熱風扇轟鳴聲，在一瞬間消失了。

數百萬台礦機的指示燈同時熄滅。世界突然安靜得可怕，只剩下大渡河依舊奔騰的水聲。

那一刻，全球比特幣全網算力暴跌近50%。中國以一種壯士斷腕的決絕，將這個年耗電量上千億度的產業，從國家電網的血管裡硬生生剝離了出去。

我們成功守住了金融防線，也騰出了寶貴的能源空間。但在這個宏大敘事的縫隙裡，一個意想不到的伏筆被埋下了：我們留下了電，但驅逐了那群「最懂怎麼用電」的人。

然而被切斷電源的機器並沒有消失，它們開始了流浪。

2021 年下半年，深圳鹽田港出現了史無前例的壅塞。根據當時貨代公司的描述，成千上萬個貨櫃堆積如山，裡面裝的全是從四川和新疆拆下來的S19 礦機。

這是一場算力版的「敦克爾克大撤退」。

故事回到了開頭。

2024 年，當ChatGPT 引爆全球，AI 巨頭們突然發現：缺電、缺變電站、缺能快速部署的高功率機房。

中國當年清理了「落後產能」，卻把「如何建造和運作超大規模高能耗算力中心」的能力，完整地打包送給了世界。

這是一場事關國家金融主權的戰略取捨，毅然決然地放棄了這塊高風險的數位高地。從宏觀審慎的角度來看，這是當時絕對正確且必要的策略行動。然而，歷史的吊詭與反諷在於：那些被主動擠壓、驅逐出境的巨大泡沫和過剩算力，最終卻在大洋彼岸，凝固成了對手電網與能源系統最堅不可摧的穩定基石。

但如果認為這場算力大遷徙的終局，只是「東方失守，西方得利」，那就只看到了牌桌上的籌碼，沒看到牌桌本身。

AI 的軍備競賽，說穿了就是計算集群對能源的無止盡吞噬，最後會打成電費成本戰。在這場消耗戰中，沒有哪個國家比中國更有戰略縱深。

美國需要礦工這個「柔性負載」來打補丁、續命，是將礦工當成藥引子，來治電網的「老年病」。

但中國不同，擁有國家電網這個中央大腦。運用超高壓輸電（UHV），將西部最廉價的清潔能源，像動脈輸血一樣，源源不斷、低損耗地輸送到東部的資料中心群。

但無論如何，在歷史的洪流裹挾之下，比特大陸，這個中國算力時代的電力管理集大成者，無意間成為了一股重塑全球能源格局的戰略力量。他們把在大渡河畔練就的一身武藝，無意獻給了大洋彼岸，為即將到來的美國AI 時代，修好了第一圈電力圍牆。

「招安」礦企的命運

那麼，這些被招安的「比特幣前礦工」，是真的一步登天，坐在了AI 時代的牌桌上？

答案或許藏在巨頭們的算盤裡。你有沒有想過，為什麼坐擁千億現金流的微軟、谷歌，把擁電的命脈真的交給礦商？僅僅是嫌自建的時間週期太長嗎？

當然不是。根本原因在於，他們比誰都更忌憚歷史的教訓。

回顧商業史，矽谷大佬們的紅木辦公桌上，其實都擺著一塊隱形的墓碑，上面刻著一個曾經響徹雲霄的名字：Global Crossing（環球電訊）。

這是2000 年網路泡沫裡死得最慘的基建巨頭。當時美國的精英們堅定地認為，用不了幾年全世界都將進入網路時代，到那時人們就會需要越來越快的上網速度。在這種宗教般的狂熱中，創始人加里·溫尼克（Gary Winnick）在短短幾年內舉債數百億美金，像瘋子一樣在深海裡鋪設了十幾萬公里的光纖，連接了美洲、歐洲和亞洲。

當網路泡沫破滅後，「.COM」網站們只需要關掉伺服器，裁掉員工，就完成了破產清算。而基礎設施供應商們面對的是巨大的資產負擔：那些埋在太平洋海底、每秒能傳輸萬億字節的光纖，一夜之間變成了股東眼裡最恐怖的「死亡資產」——賣不掉、挪不走，只能靜靜地躺在黑暗的海底，在資產負債表上慢慢腐爛。

2002 年，環球電訊背著124 億美元的債務轟然倒下。最諷刺的結局是：李嘉誠的和黃集團後來以不到1% 的價格，想要像撿廢鐵一樣撿走這些資產。

Global Crossing 用自己的屍體證明了一個殘酷的真理：在技術變革的初期，誰去扛不可逆的重資產，誰就是周期下行時的第一號替死鬼。他們以為自己握住了未來世界的數據動脈，結果卻把自己做成了基礎建設的祭品。

今天的微軟CEO 薩提亞·納德拉和谷歌CEO 桑達爾·皮查伊，一定比誰都記得這塊墓碑。

所以，當你翻開這兩年的財報，你會發現他們的風控核心只有四個字：資產隔離。

AI 大廠的CapEx 資本支出在瘋漲，但每一分錢都算計到了骨頭縫裡：一頭是GPU 和定制服務器，這類相對“通用”的資產，調頭快，真不行能折價賣人；另一頭是數據中心廠房、電纜和冷卻系統，典型“專用重資產”，盡量把這部分最難出去的資產，典型“專用重資產”，盡量把這部分最難出去。

真正的算盤就在這裡：他們要把那個「坑」，分攤給別人。

AI 大廠盡量用長期的算力合約、電力合約、園區租賃，去疊出一條「看起來是OpEx 營運支出、實質把CapEx 風險丟給別人的鏈條」。

對那些被招安的礦工和急於轉型的基建玩家來說，巨頭的台詞是誘人的：「你負責砸錢建廠，你負責搞定液冷改造，我負責簽單用電。只要AI 成了時代紅利，你按合約收租金，我拿業務增長和股價回報。」

聽起來是風險共擔，仔細一想，更像是那句流行語：「死道友，不死貧道。」

但如果AI 最終被證明是另一場Global Crossing 式的幻覺呢？

巨頭們頂多付一筆違約金、記一次資產減值，就能體面下車，繼續去講下一個故事。而真正要面對銀行的催貸函、要跟債權人解釋那些專門為高功率密度定制、除了插H100 別的什麼都乾不了的廠房，該怎麼處置，還是這批以為自己終於“上桌”了的基建接盤俠。

再進一步，也許有人問：萬一AI 泡沫破了，礦商大不了拔掉GPU 插回礦機繼續挖幣？

更現實的是，多數「轉AI」的礦場，硬體不是一鍵換皮：AI 機房是GPU+液冷，比特幣要的是極致壓成本的ASIC 貨櫃，兩套系統幾乎不通用。資本市場已經按「AI 基建股」給過你一輪溢價，再宣布回去挖礦，就是把估值錨從AI 扔回「高耗能礦工」，廠房還在，故事和市值先被清算。

所以歷史不會重複，但它總是押著相同的韻腳。當年的光纖埋在海底，今天的機房立在荒原，埋單的人，換了一撥，但角色從未改變。

偉大不能被計劃

如今，在中美AI 競爭的棋局中，算力和電力是兩個關鍵的勝負手。

美國雖然在電網建設效率上輸給了中國特高壓建設速度，但卻意外地獲得了一筆龐大的「影子庫存」。當矽谷的資料中心建設被環保法規和供應鏈卡住脖子時，這些礦場可以立即頂上，為GPT-5、GPT-6 的訓練提供動力。

商業世界的魅力，就在於它的不可知性。所有的策略規劃，本質上都是用後視鏡看路。

這是一場沒人預料到的戰略援助。它不是由白宮的政策制定者規劃，也不是由五角大廈推演，而是由一個個流浪的中國工程師和一群追逐暴利的投機者，在混亂的市場博弈中無意中構建。

世界總是充滿了『精確的錯誤』和『模糊的正確』。這或許是商業史留下的寓言：偉大從來不能被規劃。

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