趋势研究:2026超越范式,WLFI开启金融生态新纪元
原文標題:《趨勢研究:2026 超越範式,WLFI 開啟金融生態新紀元》
原文來源:Trend Research
2026 年將成為機構大規模採用區塊鏈的關鍵之年,穩定幣則是最底層、規模最大的區塊鏈應用。Trend Research 認為 WLFI(World Liberty Financial)及其推出的 USD1 穩定幣,將成為採用增速最快、應用場景最廣泛的區塊鏈項目之一,在未來金融上鏈時代,具有合規、品牌、用戶、流動性等綜合優勢,成數十萬億金融上鏈市場的基礎設施。
一、穩定幣爆發蓄勢待發
「在整個金融科技的歷史裡,幾乎從未見過這種級別的起步即全球項目,穩定幣的商業模式正在催生一批全新的創始人、建設者和產品,他們不再受地緣壁壘的限制,從產品推出的第一刻,目標就是全球市場。」
1、穩定幣的增長趨勢
穩定幣在 2025 年迎來了快速增長的一年,規模從年初的 130.5530 億美元增長至 308.5850 億美元,年化增長 136%。即使在 1011 事件後,穩定幣規模依然快速回歸新高。美國財長貝森特預測,在美國的穩定幣法案通過後,穩定幣市值將在未來幾年快速增長至 2 萬億以上規模。

我們認為,得益於美國監管利好,科技與 AI 公司的試點和採用,華爾街金融上鏈的進行,三重驅動下,穩定幣在 2026 年將迎來「爆發式增長」。
2、美國的監管政策
25 年通過的《Genius Act》填補了穩定幣監管空白,這是首個聯邦層面對穩定幣的全面監管框架,明確發行主體資格、儲備要求及運營規範。強制要求穩定幣與美元 1:1 錨定,推動美元通過穩定幣滲透至全球加密經濟與跨境支付領域,鞏固美元在國際金融中的主導權。並通過強制儲備規則(要求儲備資產為短期美債或現金),為美債市場創造結構性需求,緩解美國財政壓力。
在《Genius Act》通過的 2026 年,將有更多參與者進入穩定幣的發展中,加速推動機構採用和區塊鏈融合。
3、科技與 AI 公司的佈局
Web2 傳統的科技公司及 AI 公司正在將穩定幣進行試點佈局,以便在時機成熟時開始大規模採用。
傳統的 Web2 科技公司中,PayPal 已將其 PYUSD 穩定幣擴展到企業應用,包括與 YouTube 合作允許創作者通過穩定幣接收報酬;Stripe 以超過 10 億美元收購 Bridge,並與 Visa 合作推出穩定幣鏈接卡產品,允許用戶直接使用穩定幣餘額在接受 Visa 的商戶消費。2025 年,Visa 擴展了多穩定幣支持(如 USDC),並報告穩定幣使用從持有轉向支出,預示著穩定幣將成為主流支付工具。
在 AI 領域,2025 是 AI 發展的加速之年,而 AI 的進一步發展必然催生機器間交易和微支付的需求,區塊鏈或成為是 AI 和機器交互的終局基建。x402 協議的出現就是 AIxCrypto 的融合佈局,背後的推動和採用者包括 Coinbase、Google、Cloudflare、Circle、Visa、AWS 組成,本身具有龐大的客群和消費場景,關於 AI 和支付的新敘事以可見的方式正在預熱。

在美國之外的公司也在搶佔穩定幣的應用場景,携程海外版 Trip.com 已面全球用戶開通穩定幣支付功能,目前支持 USDT 和 USDC 兩種美元穩定幣。包括螞蟻集團、京東集團、Grab 等科技與支付公司明確進入穩定幣領域。
4、華爾街的金融上鏈
穩定幣是傳統金融融入鏈上最重要的底層基礎,它使得貨幣變得可編程,去中心化,是所有鏈上金融資產流轉和結算的基礎。華爾街推動穩定幣發展的重要動機就是完成基建後推動「萬物上鏈」。SEC Chair 主席 Paul Atkins 曾宣言,「下一步將是數位資產、市場數位化和代幣化...,所有美國市場都將在兩年內上鏈。」BlackRock CEO Larry Fink 表示「所有金融資產的代幣化是未來趨勢,而且我們已經邁入了這一階段...ETF 是金融市場技術革命的第一步。第二步將是所有金融資產的代幣化。」
BlackRock 已推出並運營 BUIDL 基金,將美國國債 tokenize 為區塊鏈資產,實現 24/7 即時結算和機構級流動性;JPMorgan 通過 Kinexys 平台開展 on-chain 交易和結算業務,已處理超 1.5 萬億美元交易;Goldman Sachs 運營數字資產平台,發行和交易 tokenized 債券;Depository Trust & Clearing Corp. (DTCC) 獲得 SEC 批准後,提供 tokenization 服務,處理超 3.5 萬億美元證券交易的 on-chain 版本。這些業務通過區塊鏈技術實現資產 tokenization、on-chain 交易和結算等,代表了傳統金融向鏈上轉型的趨勢。它們基於機構試點和生產級部署,旨在提升流動性、效率和全球接入。
目前,傳統金融總市值超 400 萬億,加密市場總市值 3.3 萬億,穩定幣總市值 0.3 萬億,RWA 總市值 0.02 萬億,根據渣打銀行、Redstone、RWA.xyz 等行業預測,到 2030–2034 年,全球 10%-30% 的資產可能被代幣化,即規模為 40–120 萬億,RWA 的總市值有望擴大至目前的 1000 倍+

二、WLFI 開啟全景金融新紀元
未來全球每一家公司,都必須有區塊鏈和 AI 战略,否則,就不能適應新技術的競爭效率,無法實現新的規模化發展,穩定幣將成為金融、互聯網、AI 公司,跨境貿易、本地支付的交會點。在穩定幣迎來爆發之年的前提下,Trend Research 認為 WLFI 及 USD1 將成為這波浪潮下最受益的 Crypto 公司,超越過去的範式,成為增長最快的區塊鏈項目。

1、USD1 將成為增速最快的穩定幣
USD1 在 WLFI TGE 後,迎來了新一輪快速增長,從 2.462b 美元 3 個月增長至 3.438b,增速 40%,是近 3 個月增速最快的主流穩定幣。規模排名穩定幣第七,即將超越 PYUSD(PayPal USD),日均成交量約 1-3billion 美元,目前主要分布在 BNB Chain(55.61%)和 Ethereum(37.38%)。

Trend Research 預計 USD1 規模將在 2026 快速突破 100 億,成為增速最快的穩定幣,並在長期成為萬億規模穩定幣。
2、USD1 將成為最具正統性的穩定幣
USD1 符合 Genius 法案要求,在儲備金與抵押資產方面,100% 由真實美元等值資產支撑,包括美元現金或存款,短期美國國債和其他現金等值物(如貨幣市場基金等),保證每一個 USD1 都有等值美元資產對應,理論上做到 1:1 贖回與兌換。
在儲備證明和審計機制方面,USD1 團隊發布定期儲備報告/核查,向公眾透明披露儲備數量與資產分布,美元儲備將由獨立的第三方公司定期審查。
在托管方面,USD1 的儲備托管方由 BitGo Trust 提供服務,該公司管理超過 1000 億美元的儲備資產,處理價值超過 3 萬億美元的交易,並為全球 50 多個國家的 1500 多家機構客戶提供服務,包括處理 20% 的鏈上比特幣交易價值。BitGo Trust 托管服務的客戶包括 Circle、Paxos、WBTC 、Bitstamp、Fidelity Digital Assets、Vanguard 等

相比於其他項目,WLFI 和 USD1 由目前最強大的總統家族背書,Trend Research 認為 USD1 將在合規化道路進一步推進,成為最具正統性的穩定幣之一。
3、USD1 的採用浪潮正在開啟
WLFI TGE 以來,USD1 的採用浪潮逐步開始,目前 Binance 陸續上新近 20 個 USD1 交易對,以 StableStock 為例的交易平台,正在將 USD1 的交易採用擴大至美國股票。隨著 USD1 的規模和合規性進一步增強,可預見的在 2026 年 USD1 將從 Crypto 開始,擴展至傳統金融,互聯網交易,線下支付等多場景採用。

4、WLFI 打造全景金融生態
WLFI 從 USD1 穩定幣為開端,正在打造一個全景金融生態,旨在將 60 億人帶到區塊鏈,與科技和金融服務融合。

WLFI 未來還將打造 WLFI App 成為匯集各場景的錢包入口,並推出借貸等 DeFi 產品,實現資產的高效流轉與收益,推出一系列 RWA 產品,形成完善的區塊鏈金融生態,並通過理財收益,積分體系,治理投票等原生方式擴大 WLFI 的採用性。

Trend Research 預計區塊鏈在 2026 將迎來機構採用的爆發之年,WLFI 將從 USD1 開始,超越過往區塊鏈項目的發展範式,以驚人的速度,規模和全景生態,開啟一個區塊鏈與金融融合的新紀元。
本文來自投稿,不代表 BlockBeats 觀點
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編者按:Citrini7 那篇充滿賽博朋克色彩的 AI 終局預言引發全網熱議,但這篇文章呈現的是一個更具實用主義色彩的反面視角。如果說 Citrini 看到的是數位海嘯瞬間吞沒文明,那本文作者則看到的是人類官僚體制的頑強抵抗、爛到透頂的現有軟體生態,以及被長期忽視的重工業基石。這是一場矽谷幻想與現實鐵律的正面交鋒,它提醒我們奇點或許會降臨,但它絕不會在一天之內發生。
以下為原文內容:
知名市場評論員 Citrini7 最近發表了一篇引人入勝且廣為流傳的 AI 災難小說。雖然他承認其中的某些場景發生的概率極低,但我作為一個見證過多次經濟崩潰預言的人,想對他的觀點提出質疑,並展示一個更具確定性、也更樂觀的未來。
2007 年,人們認為在「石油見頂」的背景下,美國的地緣政治地位已宣告終結;2008 年,人們覺得美元體系幾乎崩潰;2014 年,大家認為 AMD 和 NVIDIA 氣數已盡。接著 ChatGPT 橫空出世,人們又覺得谷歌藥丸……然而每一次,擁有深厚惰性的既有機構都證明了,它們遠比旁觀者想像的要堅韌。
當 Citrini 談到機構更迭和勞動力被迅速取代的恐懼時,他寫道:「即使是那些我們認為靠人際關係維繫的領域也顯得弱不禁風。比如房地產行業,幾十年來買家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因為經紀人與消費者之間的資訊不對稱……」
看到這兒我不禁啞然失笑。人們喊「房地產經紀人消亡」已經喊了 20 年了!這根本不需要什麼超級智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就夠了。但這個例子恰恰證明了與 Citrini 相反的觀點:儘管這種勞動力在大多數人眼中早已過時,但由於市場惰性和監管俘獲(Regulatory Capture),房地產經紀人的生命力比十年前任何人的預期都要頑強。
我幾個月前剛買了一套房。交易過程強制要求我們聘請經紀人,理由冠冕堂皇。我的買方經紀人在這筆交易中賺了大約 5 萬美元,而他實際做的工作——填表和多方協調——滿打滿算也就 10 小時,我完全可以自己搞定。這個市場最終會走向高效,給勞動力合理定價,但這需要漫長的過程。
我深諳慣性與變革管理之道:我曾創立並賣掉過一家公司,核心業務是推動保險經紀公司從「人工服務」轉型為「軟體驅動」。我學到的鐵律是:現實世界中的人類社會極其複雜,任何事情所需的時間總是比你想象的要長——即便你已經考慮到了這條鐵律。這並不意味著世界不會發生劇變,而是意味著變化會更溫和,給我們留出應對和調整的時間。
最近軟體板塊走勢低迷,因為投資者擔心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的後端系統缺乏護城河,極易被複製。Citrini 等人認為 AI 程式設計預示著 SaaS 公司的終結:一是產品變得同質化、零利潤,二是工作崗位消失。
但大家都忽略了一點:現在的這些軟體產品簡直爛透了。
我有資格這麼說,因為我在 Salesforce 和 Monday 上花過幾十萬美元。誠然,AI 能讓競爭對手複製這些產品,但更重要的是,AI 能讓競爭對手做出更好的產品。股價下跌並不奇怪:一個靠長期捆綁、缺乏競爭力、充斥著劣質老牌企業的行業,終於要重新迎來競爭了。
從更廣義的角度看,幾乎所有現有的軟體都是垃圾,這已是不爭的事實。我付錢買的每一個工具都充滿了 Bug;有些軟體爛到我想付錢都付不了(過去三年我一直沒法用花旗銀行的網銀匯款);大多數 Web 應用連移動端和桌面的適配都搞不定;沒有一個產品能完全實現你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 這樣的矽谷寵兒之所以能收穫大量擁泵,僅僅是因為它們做得不像競爭對手那樣令人髮指地難用。如果你問一個資深工程師:「給我看一個真正完美的軟體」,得到的只會是長久的沉默和茫然的對視。
這裡隱含著一個深刻的真相:即使我們迎來了「軟體奇點」,人類對軟體勞動力需求也近乎無限。眾所周知,最後幾個百分點的完善往往需要投入最多的工作。按這個標準,幾乎每個軟體產品在達到需求飽和前,其複雜度和功能至少還有 100 倍的提升空間。
我覺得那些斷言軟件行業即將消亡的評論員,大多缺乏開發軟件的直覺。軟件行業存在 50 年了,儘管進步巨大,但它永遠處於「不足」的狀態。作為 2020 年的程序員,我的生產力抵得上 1970 年的幾百人,這種槓桿極其驚人,但結果依然留有巨大的優化空間。人們低估了「傑文斯悖論」(Jevons Paradox):效率的提高往往會帶來總需求的爆炸式增長。
這並不意味著軟件工程是個永遠不倒的鐵飯碗,但這個行業吸收勞動力的能力和慣性遠超想像,飽和過程會非常緩慢,足以讓我們從容應對。
當然,勞動力轉移必然發生,比如駕駛領域。正如 Citrini 所言,許多白領工作會經歷震盪。對於像房地產經紀人這種早已失去實質價值、全靠慣性拿錢的崗位,AI 可能是壓死駱駝的最後一根稻草。
但我們的救命稻草在於:美國在再工業化方面有著近乎無限的潛力和需求。你可能聽說過「製造業回流」,但這遠不止於此。我們已經基本喪失了製造現代生活核心構建模塊的能力:電池、電機、小型半導體——整個電力產業鏈幾乎完全依賴海外。如果發生軍事衝突怎麼辦?甚至更糟,你知道中國生產了全球 90% 的合成氨嗎?一旦斷供,我們連化肥都造不出來,只能挨餓。
只要你把目光投向物理世界,你就會發現無窮無盡的工作機會,這些都是造福國家、創造就業的基礎設施建設,且在政治上能獲得跨黨派的支持。
我們已經看到經濟和政治風向在往這個方向轉——談論製造業回流、深科技、以及「美國活力」。我的預測是,當 AI 衝擊白領層時,政治阻力最小的路徑將是資助大規模再工業化,通過「就業巨型工程」來吸納勞力。幸好,物理世界不存在「奇點」,它受制於摩擦力。
我們會重新修橋鋪路。人們會發現,看到實實在在的勞動成果,比在數字抽象世界裡打轉更有成就感。那個失去 18 萬美元年薪的 Salesforce 高級產品經理,或許會在「加州海水淡化廠」找到新工作,去終結那場持續 25 年的乾旱。這些設施不僅要建成,還要追求極致,並且需要長期的維護。只要我們願意,「傑文斯悖論」同樣適用於物理世界。
大規模工業工程的終點是豐饒。美國將重新實現自給自足,實現大規模、低成本的生產。超越物質匱乏是關鍵:長遠來看,如果我們真的因為 AI 失去了大部分白領工作,我們必須有能力維持民眾高品質的生活。而由於 AI 將利潤率壓至零,消費品將變得極其廉價,這部分目標會自動實現。
我的觀點是,經濟的不同部門會以不同的速度「起飛」,而幾乎所有領域的轉型都會比 Citrini 預想的要慢。澄清一下,我極度看好 AI,也預見到有一天我的勞動也會過時。但這需要時間,而時間給了我們制定良策的機會。
在這一點上,防止 Citrini 想象中的市場崩盤其實並不難。美國政府在疫情期間的表現證明了其應對危機時的積極與果斷。一旦需要,大規模刺激政策會迅速介入。雖然承認其效率低下讓我有些不快,但這並非重點。重點是保障民眾生活中的物質繁榮——一種能賦予國家合法性、維繫社會契約的普遍福祉,而不是去死守過去的會計指標或經濟教條。
如果我們能在這場緩慢但確定的技術變革中保持敏銳和響應,我們終將安然無恙。
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